自2014年底离职，远离传统酒业近一年之后，原茅台集团习酒副总经理胡波再曝出山消息。
2016年年初，执掌习酒销售多年的胡波已经正式加盟华泽集团，任华泽集团旗下贵州珍酒酿酒有限公司(以下简称珍酒酒业)担任第一责任人、副董事长职务。
习酒干将执掌珍酒
贵州习酒这家命途多舛酒企的崛起历史上，胡波是一个难以被忽略的关键性人物。2011年，习酒定下要从贵州强势品牌到做到全国知名品牌的目标，仅仅两年时间之后，习酒集团便在全国多个地级以上的市场布局了网络，发展了经销客户1000多家。
辉煌的战绩并没有阻止胡波向前的步伐。2014年底，胡波离开老东家自立门户，先后打造了E洁洗、波波酱酒等项目。但仅一年时间，胡波再次转身，加入华泽集团，执掌同为贵州酱香型白酒代表的珍酒。
胡波出生在贵州省仁怀市茅台镇，中专毕业后在茅台集团工作23年，从一名普通的工作人员，做到了茅台集团习酒公司董事副总经理。分析人士认为，在茅台集团任职这么多年转而执掌珍酒，确实较为罕见。
珍酒的全国化战略或拉开序幕
贵州珍酒酿酒有限公司前身是始建于1975年的“贵州茅台酒易地试验厂”，目前酒厂所在地贵州省遵义市十字铺，2008年一度经历资不抵债的境地。2009年8月28日，华泽集团以8250万元成功竞拍收购贵州珍酒厂100%的股权，并改制原“贵州珍酒厂”组建成立了“贵州珍酒酿酒有限公司”。
行业进入调整期后，华泽集团董事长吴向东对珍酒着墨颇多。
“在华泽集团的庇护下，珍酒走过了低谷期，同时成为贵州本地重要酱香酒品牌之一。”某熟悉珍酒酒业的业内人士接受酒业家记者采访时表示，2015上半年珍酒销售额增长50%，销售量增长60%。如今，珍酒品牌已跻身贵州名酒五大名片之一。此次联盟胡波，“表现出了华泽集团对珍酒的重视”，上述业内人士认为，胡波在习酒的全国化进程中功不可没，如果胡波去担任珍酒的第一责任人则意味着整个华泽今天在重新定位珍酒，“很有可能继金六福之后，华泽集团把珍酒作为下一个全国化品牌，当做集团的战略性品牌来运作，而不仅仅是贵州的省内品牌、华致酒行的渠道品牌”。
公开资料显示，胡波在任习酒副总经理期间，2010年习酒公司实现销售收入10亿元，2011年销售额达17亿元，2012年则实现销售收入30.03亿元，达到迄今为止习酒年销售额的最高峰。
“胡波和珍酒的结合是天时、地利、人和的双赢选择”，中酩会(北京)酒业有限公司董事长杨勇接受记者采访时表示，看好胡波加盟之后未来珍酒的发展。“胡波为人十分大气豪爽，他在酒行业浸淫了20多年，期间获得了不可估量的人脉资源、市场资源、个人经验，更在操盘习酒之后在业内有非常大的名气，这正是珍酒目前所需要的。”
数据表明，习酒在2012年的销售额同比增长了76%，但对于市场上一些酒企的不良行为，同期胡波表示“习酒会尊重白酒行业发展规律，保障品质与品牌，宁可少卖，也不会盲目追求增长速度。”胡波十分重视人才的选拔与培养，先后打造了习酒“能力提升工程”、 “习酒商学院”等为习酒培养一大批优秀企业员工、经销商。而对于招商考察标准，他的条件不仅要求有实力，还得有思想。
2015年，胡波的自主创业洗衣项目E洁洗深入O2O领域，更让其加深对互联网的认识与解读，符合当下酒业拥抱互联网时代酒企所亟需的管理人才标准。
