与国内葡萄酒行业普遍低迷的情况相比，张裕的情况好很多。
“从去年上半年(葡萄酒类上市公司)的数据看，我们一家张裕的销售额占了这15家合计销售额总数的52%。张裕去年上半年净利润是4亿，其他国产14个上市公司他们加起来是亏损了3.6亿。说明我们整体国产葡萄酒并不处在一个非常好的态势，张裕在这里边还属于不太好看的曲线中略微好看一点。”孙健说
但孙健认为国内葡萄酒行业面临着复苏。“如果说是‘U’字型的话，现在国内葡萄酒行业进入了‘U’字的‘底横’部分，并且是‘底横’的右半边。”
墙外开花墙内香
“你到很多的国家去，从机场到市区主要的广告牌，很多看到的是华为的广告，你看到之后心里边是充满了自豪感。华为在国际市场的作为反过来对它在国内市场的表现起了非常好的作用。”孙健认为，作为国内葡萄酒行业的“老大”，也可以借鉴华为的做法。他称之为“墙外开花墙内也香”。
“你走出去，在国际市场上有地位了，这样大家自然而然就认可你了。”孙健表示。
现在，国内葡萄酒行业面临的一个重要问题就是消费者对国产葡萄酒不自信。这从国内葡萄酒产量下降而进口葡萄酒增长可以看出来。
“2017年中国葡萄酒企业承压，反映出中国消费者对国产葡萄酒缺乏信心，这是因为历史原因，导致消费者缺乏对国产酒的了解。”葡萄酒行业人士陈庄说，这就需要中国葡萄酒的领军企业进行全球布局，在国际上树立中国葡萄酒的自信。
“我们要把以前取得的成就归零，通过全球化布局实现百年张裕的‘二次创业’。”周洪江认为，未来的黄金10年是必须抓住的历史机遇。
在日前闭幕的成都糖酒会上，张裕发布了全新的全球战略。“如果说张裕前十年平均达到20%以上的增长率是得益于当初改制的红利，那未来十年的发展，就将得益于今天张裕全球布局带来的红利。”孙健告诉第一财经记者。
今年1月18日，张裕完成了对澳大利亚歌浓(Kilikanoon)酒庄的并购、交割。至此，通过对法国、西班牙、智利和澳大利亚等葡萄酒主产国酒庄的并购，全球布局已初步完成。
