4月10日晚间，四川沱牌舍得酒业股份有限公司发布《关于投资设立全资子公司的公告》称， 因生产经营发展需要，沱牌舍得计划分别投资2800万元和2600万设立四川吞之乎营销有限公司和四川陶醉营销有限公司。
沱牌舍得此次设立两大新营销公司，一方面代表着企业正在积极尝试营销创新、产品布局不断优化;另一方面，作为次高端的重要代表，沱牌舍得的一系列举措，进一步表明次高端的成长空间在不断扩容。
沱牌舍得成立营销新公司，剑指未来新增长
1.新设立的营销公司未来将承担重要职能，产生巨大价值。
在得知此消息的第一时间，笔者首先查询了国家企业信用信息公示系统发现，四川沱牌舍得营销有限公司显示的注册资本为3000万人民币，经营范围为批发、零售：酒类产品;粮食收购、销售;物资采购、销售。所以，单从注册资本角度来看，沱牌舍得即将投入的5400万大手笔资金，足以显示出天洋对于模式创新的重视和长远的战略规划。
安信证券分析认为，沱牌投资新设品牌营销子公司是在探索吞之乎和陶醉品牌营销的新模式，将对这两个品牌重新进行调整和培育。在浙商证券对沱牌舍得的最新调研纪要中显示，2017年沱牌舍得会对陶醉和吞之乎进行一定的调整，推出一些新产品。
2.天洋大手笔投入的背后，是对沱牌发展的看好，更是对次高端进一步成长的有力证明和推动。沱牌舍得明确了“舍得+沱牌”双品牌运作的战略规划，未来把舍得做成次高端的领袖品牌，把沱牌系列做成中低端化、大众化的领袖品牌。
在2017年年初召开的营销年会上，沱牌舍得明确“立足长远，积极探索新模式，培养新的增长点”，2017年将针对吞之乎、沱牌陶醉成立专门的团队。目前看来，这就是新营销公司成立的明确信号。
同时会上还强调了，未来要试点新的营销模式，充分利用互联网思维，从掌控终端、聚焦目标人群的角度去运作，目标是为公司今后10年的发展培育新的增长点。
我们能够明显地看到，天洋入主之后的沱牌舍得，拥有清晰战略思路的同时，还有着长远的布局和发展规划，这也在很大程度上说明，以沱牌舍得为代表的次高端阵营，无论是在产品升级、价格升级，还是营销模式创新、前置性投入培育新的业绩增长点上，其成长空间在不断扩容，成长速度也在不断加速中。
当然，单凭一个企业的未来信心和战略规划就来预期，“次高端成长空间在加速扩容”。这或许不能让更多人信服，或者心有疑虑而提出异议。对此，我们还能同比红花郎、水井坊，它们各自做出的成长空间“扩容行动”。
红花郎100的大目标、青花郎的品牌迈进
2017年红花郎全国经销商大会上，郎酒集团董事长汪俊林表示，郎酒五年破200亿、红花郎破100亿的计划不变。在今年春季糖酒会上，汪俊林董事长强调，郎酒要坚定不移做大做强红花郎、青花郎，2017年事业部的资源主要集中在这两支产品上。
从老郎酒事业部并入红花郎事业部——实现郎酒酱香品牌“拳打一处”，到调整红花郎系列核心联盟商价格，郎酒在红花郎上面进行的能量蓄积和资源聚焦，为红花郎在次高端阵营中的攻城略地打下了相当稳固的基础。
红花郎主推红花郎(15)，2017年下半年将在品牌建设和地面活动上加大力度，深化品牌驱动战略，简化地面活动流程，更有效地推进，盲品会销要继续坚持、优化。同时未来要稳步、持续地推升红花郎价格。
从红花郎到青花郎的品牌跃进，郎酒在品牌形象的传播上实现了品牌驱动、跃进升级。青花郎在实现高端品牌占位的同时，对于红花郎的品牌强化和价格提升都有着巨大的带动作用。
郎酒在产品上实现清晰定位、不断加强独立品牌识别的同时，长期、高强度地进行红花郎、青花郎等核心品牌的识别与传播，有力地增强了红花郎在次高端阵营的品牌能量和价格成长空间。
水井坊新品高端发力，激发次高端能量
今年春糖会上，定位899元/瓶的水井坊·典藏大师版新品重磅推出。水井坊总经理范祥福表示，消费者对高端品质的需求越来越大，高端产品的份额必不可少。因此水井坊在产品布局上要有新调整，加码布局高端产品线，推出新的高端产品从而进一步稳固高端市场定位。
事实上，在水井坊的产品结构中，水井坊臻酿八号与井台装作为两大核心单品，为其贡献了大份额的业绩，而且充分保证了渠道利润和企业在市场上的竞争力。2016年以来，水井坊持续推进产品聚焦，削减开发产品，主推中高端的臻酿八号和井台、典藏，深度聚焦产品、聚焦市场资源为水井坊的有序发展提供了高效保障。
伴随典藏大师版的推出，在进一步实现高端占位和品牌强化的同时，更重要的一点是有效地为臻酿八号与井台装撑起了价格进一步提升的天花板。只有让处于次高端价位的水井坊核心单品实现价格升级和销量增长，最终才能真正地激发出水井坊品牌在次高端阵营中的品牌能量，次高端成长空间的扩容才不会成为一句空话。
同样的，西南证券在调研报告中指出，典藏大师版的推出对水井坊布局高端有着巨大价值，尤其是有助于水井坊自身品牌价值的持续提升，在整体上巩固水井坊在次高端阵营中的竞争力。
