据相关数据显示,河南白酒市场规模在400亿左右,是我国白酒消费规模最大的市场之一,省内白酒企业在280家左右,其中稍具规模的约为133家。
然而遗憾的是,这样的河南省内却没有一家白酒上市企业,也没有一家可为豫酒撑起排面的全国龙头企业。
在这样的情况之下,2017年时,河南省委、省政府把白酒业作为12个转型攻坚重点产业之一,《河南省酒业转型发展计划(2017-2020)》出炉,全面吹响了“振兴豫酒”的号角。
2020年接近过半,豫酒振兴情况如何?
近日,河南酒业协会会长熊玉亮在访谈中解析了豫酒发展现状:2019年省内8家重点白酒生产企业主营业务收入、入库税金分别是2017年的1.55倍、1.3倍,豫酒市场份额从20%提升至25%。
但在政府与协会的扶持之下,各豫酒企业并没有呈现出齐头并进的态势,反而拉大了差距。以豫酒“六朵金花”为例:仰韶主营业务收入突破20亿元,为2017年的2.26倍;赊店老酒正在谋划深圳主板上市,可能成为豫酒中国内主板上市第一家;张弓酒业身陷借款风波;宝丰酒上演“破产迷局” ;杜康酒商标之争持续数年;母公司辅仁药业暴雷被查,宋河被笼罩在阴影之下……
从整体数据来看,豫酒确实有所发展,但是距离“振兴”却还差之甚远;从不同企业发展来看,同在政府、协会的支持之下,各酒企之间的差距却是越发的大了。
此种现状,原因何在?豫酒是否能够振兴,关键点不在外力的帮扶,而在企业自身的经营策略。
其实豫酒中潜力者并不少,“六朵金花”中,宋河、宝丰曾被评为“国家名酒”,杜康品牌名自带文化与历史积淀,“东南西北中,好酒在张弓”的口号在上世纪90年代曾响彻全国,这样的品牌价值放眼全国也是有竞争力的。
然而,豫酒从往日的风光到如今的尴尬,也并不是短时间内造成的。在白酒黄金十年,全国各地酒企进入飞速发展期,豫酒并没有抓住这个时代大机遇,因此被拉开了差距;行业进入深度调整期后,差距被进一步拉大。
“豫酒振兴”之下一方面豫酒企业并没有与全国优质酒企拉近距离,另一方面豫酒企业内部差距分化加剧。究其原因,从战略眼光上看,多数豫酒企业在经营中缺少战略预见能力而目光短视,产品方面既无清晰的产品规划也未打造出明星单品,价格带方面也无清晰规划;从产品上来看,豫酒企业长期外购基酒因而品质不稳定,香型方面多且杂却无显著优势;从整体环境上来看,河南人不喝豫酒、河南大商不卖豫酒成为常态,同时假酒与人才短缺问题突出。
虽有政府、协会助力,然振兴需要的是奋斗而并非口号,若大部分豫酒企业再不自省、改变,要谈振兴,路漫漫其修远兮。