导读：互联网预言帝凯文·凯利(KK)曾如此描述：未来的趋势是去中心化的，分享和移动化将是趋势，创新将来自前沿和边缘。这个世界在不断地从科层制之中去中心化。只要还有一些中心化的东西存在，我们就可以讨论如何将其去中心化。去中心化逐步渗透我们生活中的各个领域，分享经济、共享经济、信任经济正是去中心化的具体表现。而眼前，去中心化渗透到电商行业的表现即是去中心化电商，我们也称之为人人电商，电商即将进入3.0时代。
为什么电商进入了3.0时代?下面糖酒网小编简单来给大家梳理一下：
电商1.0时代：即丛林时代。属于混乱期，早期淘宝、ebay、 拍拍各自为战;
电商2.0时代：“猫狗大战”时代。以阿里京东为首的“猫狗大战”，传统电商格局基本已定;
电商3.0时代：人人电商时代。以人为中心的人人电商，也是一个微商的时代。在电商3.0时代，用户更相信口碑而不是广告。3.0的电商时代，商品只要有足够的亮点，即使小而美，也能成功!
赖劲宇是奔着上头条的目的去送酒的。
事情是这样的，7月19日一大早，中酒网创始人兼CEO赖劲宇突然出现在公司，这次他没有早早来到自己的办公室，而是换装兼职体验了一次送货员的工作。这是为了庆祝中酒网三周年而举办的“辣妹送酒”活动，送货车是皇家宾利，送货员是身材火辣的超级名模，加上年轻帅气的CEO赖劲宇，送的则是“7.19纪念酒”。
今年年初，1919酒类直供的成都总部一拆为三，资本与传播管理职能移至北京，由北京总部主管1919酒类直供企业品牌运作;供应链管理职能移至上海，由上海总部负责商品采购、管理、营销等供应链管理。上半年，几乎每天都可以看到1919在各地新门店开业。
不甘落寞的酒仙网也打起了“9.9酒水狂欢节”的主意，志在将9月9日打造成中国电商领域的全民酒水专属节日。
一系列动作看来，进入2015年，酒水电商的竞争开始愈加理性也愈加激烈，竞争中的冲突不可避免，但以往的那种“价格屠夫”般的简单粗暴似乎已经不再。
竞争加速升级
中酒网创始人兼CEO赖劲宇现在的另一个身份是中酒网的形象代言人。本次中酒网三周年庆典期间，在北京地铁、楼宇、机场户外大屏等，遍地都是中酒网广告，值得注意的是，广告画面上赖劲宇的亮相，并为自己周年庆活动代言。
“我们计划2015年发展1000家配送网络，线上做到20亿元的销售规模。对于传统酒业来说，在这么短的时间成长这么快是很难做到的，我相信中酒网也是搭上了O2O这条创新、变革和高速发展的道路，这就是用互联网思维打造中国酒业。”赖劲宇说。
无疑，酒水行业的电商平台也在试图转型升级，酒业观察家欧阳千里认为，随着移动互联网的成熟，加上消费者正在适应“懒人经济”，因周转效率低造成的加价率高的行业在互联网下调整得尤为透彻。移动互联网摧毁的是周转率低、渠道层级多造成的价格虚高，颠覆的是长期坐商经济导致的低水平服务及低客户黏度。周转率高、渠道层级少、服务水平高的酒业O2O在资本的扶持下，会迅速改变酒水的流通格局。
为了保障消费者的购物体验，酒仙网一方面加强仓储设施建设，目前酒仙网具备强大的物流仓储体系，在天津、上海、广州、武汉以及成都等地都有订单运营中心，仓储面积多达20万平米，保证了分仓能够辐射全国，快速就近送达。
“随着消费趋向理性，价格已经不再是唯一能够吸引消费者购买的因素。”酒仙网董事长郝鸿峰介绍说，越来越多的消费者注重消费体验，酒仙网在仓储物流、快递配送、酒品包装等方面的努力，就是为了提升消费者的购酒体验，打造一站式购酒平台。
瞄准社区群体
保有会员的数量以及庞大的受众群体是酒类电商赖以生存的根基。
鉴于O2O业务发展之好，洋河已经更加深入探索社区电商模式，即F2R2C模式。这种社区电商的形式是从构建一个平台，整合上游的品牌商F端，直接向终端零售商R端供货，然后再给消费者C端，实现渠道扁平化，提高渠道效率，最大化地整合厂家和终端的资源，提升零售商的利润，并采用O2O的模式，达到消费者层面。
洋河在电商、社区等方面的移动互联创新探索无疑走在了行业前列，至少在目前的白酒阵营中，洋河是在互联网领域步子迈得最快的企业。
招商证券分析师董广阳认为，洋河在加强消费者理解和互动工作，营造粉丝经济，提出“创客营销”，围绕粉丝互动营销思考FFC 模式创新(工厂—粉丝—客户)。在他看来，洋河的这种模式实质上是互联网思维的延伸，未来公司有可能专门成立子公司，以新的激励和机制布局此类业务。
准社区的最大受益者是终端消费者，因为线下实体店可以提供更加周到、细致和贴心的服务，而有的时候，这种服务往往能产生意想不到的新效果——让消费者成为合作者。
1919无疑也是这种“社区模式”的获益者。7月12日，1919山东3家店同时开业，其中烟台两家，青岛一家。据悉，烟台建设路店是烟台第一家，合作者李先生不是做酒的，而是1919忠实消费者。
1919酒类直供董事长杨陵江在其朋友圈发文感叹：“1919已签协议的600多位合作者中，九成是行业内的，但很多城市吃螃蟹的第一家却是行业外的，他们投资1919的决定往往是从消费者角度来判断的。”
展翅高飞IPO
不得不说，在酒水电商起步的关键时期，天猫、京东这些电商大佬为其搭建了一个快速成长的平台。其实，在“别人创造的节日”双十一期间，酒仙网、1919和中酒网之间的明争暗斗更多的也是在为这些“传统电商大佬”做了嫁衣而已。现在，是到了各自单飞、打响自有品牌创造自己专属节日的时候了。
一个突出的例子是，今年的6月18日，是京东的“618”节庆日，酒企、酒商并未使出浑身解数，更多的电商平台也都没有像以往那般狂热跟进参与，而是主要抱着象征性参与、新品试水的目的，并无业绩的预期。
与此对应的，则是电商平台们对自己“专属节日”的重金打造和推广。
成立三周年的中酒网正在打造“719”节日消费概念，中酒网此次周年庆期间，线上线下齐促，落地活动中更是特别推出了一款中酒网三周年纪念酒“7.19纪念酒”来回馈用户。凡7月18日下单用户，即有机会被抽到由辣妹开豪车上门为客户送货。
记者也了解到，中酒网“7.19”周年庆活动，志在将每年7月19日打造成为中国电商领域酒水特卖日。除了中酒网，酒仙网也在打造另一个中国电商领域的全民酒水专属节日。
就在中酒网“7.19”活动日前六天，酒仙网在京宣布，将投入过亿元资金，联合185家战略合作伙伴，自8月11日启动为期一个月的6周年庆活动，全力挑战6亿元销售额。同时，与往年不同的是，今年酒仙网首次打出“9.9酒水狂欢节”概念，志在将9月9日打造成中国电商领域的全民酒水专属节日。
据了解，酒仙网对“9.9酒水狂欢节”设定的目标是单日实现销量1个亿，将通过促销和话题两大手段，用促销引发话题，用话题带动促销，意欲打造一个酒行业的”双十一”。
对专属节日的打造预示着酒水电商们已经从“双十一”的泥泞中拔出了脚，在一轮盲目和狂躁的价格博弈之后，各自开始重新定位平台的价值属性，理性的竞争和长远的规划才是平台商们坚持的本真。
