结合汾酒中报预增情况，中泰证券机构研究预计：汾酒二季度收入增速在25%左右，利润增速在60%左右，高端酒青花系列快速增长超出市场预期，全年青花系列收入增速有望超过40%。改革驱动公司业绩跨越式增长的逻辑在不断验证。
据悉，针对青花系列，汾酒将强化聚焦，砍掉青花汾酒15年和25年，突出青花汾酒20年、30年的核心地位，同时推出更高价位的青花汾酒50年。这三支产品分别针对高端白酒的几个主流价格带，如青花汾酒50年，便是对标高端白酒千元以上的标杆品牌。
很明显的是，汾酒在对标茅台价格的同时，也在极力拉升自身的品牌底蕴。常建伟认为，在白酒市场消费升级的环境下，汾酒价格还有很大空间，包括青花系列的价格回升和占比增加，都反映出市场对汾酒价格、价值的预期和判断，而价格调整也是汾酒确保经销商赚钱的一个重要途径。
名酒上行的市场机会
目前，从汾酒产品价格来看，青花20零售价已经达到358元～378元之间，增幅达到25%。汾酒集团进入改革以来显然已有成效。
以山西大同市场为例，大同南郊区融通贸易有限责任公司总经理刘宝表示，大同虽属山西，但是由于地理位置和消费习惯的不同，基本是浓香型市场。2009年，剑南春、五粮春以及泸州老窖三大品牌总体销量超过110万箱。
现在，汾酒在当地市场容量不低于3个亿。未来，融通贸易的目标则是针对竞品在30元至70元价位段的销售进行针对性“反击”，并紧紧抓住核心终端、核心消费者，或将针对核心终端做买断，计划占有率达到90%。
省外市场，汾酒则在计划“三大战役”。常建伟指出，未来将围绕北京、山东、河南打好街面战，聚焦资源拿下主要市场。对于省外市场，汾酒方面透露将以专卖店作为武器，按照新零售的模式实施清理整顿。
而从近期五粮液的市场信息看，其上半年也是超额完成了既定任务，与此同时，在渠道和市场层面，五粮液也开始了更加严厉的淘汰机制。据悉，五粮液对系列酒品牌及优化系列酒经销商的首轮考核结果已经出炉，共有18个系列酒品牌将退出五粮液的结构体系。
可以说，系列酒在五粮液公司的战略地位及重要性显著提升，五粮液已经提出将实施双驱战略，在销售目标上，也明确提出大系列酒(包括五粮醇、五粮特头曲、五粮春、绵柔尖庄等)要在“十三五”末实现200亿元的销售收入。而实现这个目标，系列酒的发展动力和结构性问题必须得到有效解决。
方正证券的研究观点认为，目前，五粮液腰部产品的发展主要面临两方面的问题：一个是品牌仍较冗杂，一个是机制尚待改善。因此，未来公司仍将继续推进产品体系的精简聚焦，加强经销商管控力度。
可以预计，经过三年的调整之后，白酒行业一轮周期的发展特点也已逐步明朗化：行业分化加剧，过去产能持续高度扩张、量价齐升、整体性繁荣的局面不复存在，行业内竞争激烈，优质产能淘汰劣质产能，集中度提高，企业转向挤压式增长。
