与此同时,百川强调百川和区域经销商是实质性的合作关系,不是兼并收购关系。通过合作,百川提供方重要品牌和资本运作进而主导合作公司的运营,区域合作者发挥对区域渠道掌控的优势,双方联合实现规模化经营。
除了战略合作经销商、掌控一线终端外,百川还将投资B2B、O2O市场汇聚大数据,这可以为厂家展开大数据营销提供基础数据支撑。
在资本流通方面,今年9月份,百川安徽百川商贸发展有限公司更名为百川名品供应链股份有限公司,进入资本的市场的计划正在有序推进中,按照百川的规划预期,其将通过和战略资本合作并进入主板证券市场,并凭借资本优势实现对区域强势经销商的兼并、重组、控股经营。
在此基础上,百川正逐步推进已整合公司的现有业务、财务及物流等方面的管理工作的优化,促成新公司在原有市场运营规模的基础上实现管理的优化和提升,贾光庆表示,按目前的工作推进进程,预期到2016年末,仅上海区域百川就有望实现30亿销售规模。