5、泸州老窖：砍条码+特曲60版全国化布局
11月21日，泸州老窖博大酒业在营销指引会议上公布2018年规划，2018年头曲将再淘汰53个条码(48%),二曲再淘汰147个条码(65%;2018年合同明确，老头曲、老铁盒六年、圆二曲单品、非大单品产品销售低于50万的地级客户，调整经销产品，回收产品资源。突出了国窖特曲两条腿走路，对传统板块品牌进行清理，对产品条码数量做减法。
12月7日，泸州老窖特曲60版2018年营销工作会议召开，将曾经个性化定位泸州老窖特曲60版推到舞台中央，成为泸州老窖特曲三大产品线中担任400-500元次高端价位参与市场竞争的奇兵，标志着这支在四川片区就拥有数亿规模的情怀类产品将突破区域壁障开启全国化的攻城略地。
6、郎酒：T3停产+全国招商
12月2日，郎酒股份三大战略单品全国精准招商峰会在山东举行，四川古蔺郎酒销售有限公司副总经理陈建伟表示，当前郎酒的品牌战略已全面呈现，青花郎、郎牌特曲和小郎酒通过精准定位，快速占领不同的目标大市场。未来郎酒将围绕做大品牌、大单品、大动销和量价齐升来做改变。
12月12日，郎酒销售公司发布关于暂停接受郎牌特曲T3(含精英版)订单的通知。通知称，从2018年1月1日起，停止接受郎牌特曲T3(含精英版)订单;同时后期不再新生产销售该产品。郎酒集团董事长汪俊林近日表示：T3目前有6、7个亿的销售额。之所以要砍掉T3，是要做中高端，不做低端。
糖酒快讯点评：
第一、在即将到的2018前夜，名酒厂家对核心产品价格的关注尤为突出。无论是明年增量1200吨还是“短期内不研究价格”的潜台词均透露出“稳价”高于一切;其次，五粮液零售端的调整、洋河梦之蓝提价和剑南春围绕次高端打出的“组合拳”，都更为直接地以价格杠杆去推动企业各自的战略。再看郎牌特曲T3停货从而转向聚焦中高价位产品的品牌升级战和泸州老窖特曲60版从“个性化”转正次高端战略产品的品牌复兴战，也是以产品为依托，价格为杠杆。可以说，2017年是白酒行业涨价的一年;不过，在全年100余到涨价令背后，一线名酒厂家除了拥有“底气”外，更是从这些举动中释放出了在即将到来的2018年竞争赛道的布局思路：五粮液继续“逼近”标杆，洋河分层打造梦之蓝在各个价位的大单品强化高端地位，泸州老窖特曲在200-500价位三大主力产品进一步下沉区域抢占市场，郎酒再显“铁腕”手段推动郎牌特曲品牌形象升级……
第二、在价格之外，糖酒快讯梳理发现，名酒还将从以下几个方面布局2018年的竞争赛道：
1. 布局以“智能化+大数据”为基础的新零售端口。无论是茅台即将建立的智慧门店，还是五粮液大力推动的五粮e店，布局线上+线下，店内+店外，服务+零售的新零售模式释放出名酒将围绕“消费端”花精力、下功夫，一方面是优化效率、升级营销模式，另一方面也是核心消费群体深度化服务和私有化占有。
2.机制创新已进入比拼速度阶段。无论是今年汾酒的人才改革制度还是五粮液此次的中高层管理岗位的人才内聘事件，都显现出名酒厂机制的创新在激烈竞争的倒逼下，已经从口号阶段到实践阶段。对于五粮液而言，改革方向和路线已定，现在开始调整干部，表面上看这一举措是五粮液开始着手执行优化人员配置，但更深层意义上看，则标志着企业的改革正步入深水区和提速区。而随着名酒通过机制创新释放出爆发增长的潜力，势必推动整个白酒产业在机制创新上的速度比拼。
3. 在中国白酒行业新一轮增长态势中，名酒呈现向品牌、大单品集中化的趋势。今年来，茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒等名酒持续“减肥”，品牌瘦身、削减条码成为其重要举措。竞争态势的转变，促使现在的白酒产业必须投入比过去多出若干倍的精力、财力和资源来抢占市场。
