昨日，此前报道得到进一步证实，记者获悉，郎酒集团于12月28日召开董事会，选举产生了新一届领导班子，任命汪俊林为集团公司董事长，汪俊刚为副董事长，刘毅为总裁，任命汪俊林为郎酒股份公司董事长，付饶为郎酒股份总经理，郎酒股份公司正式独立运营。
此次召开董事会同时，汪俊林发表新年讲话，要求在选举新一届领导班子，调整完善组织构架的基础上，未来集团公司将寻求更大的资本运作，股份公司要聚精会神把郎酒做大做强，形成新的两大板块合力发展。
此外，据记者了解，郎酒集团、郎酒股份、郎酒销售公司也已集体迁址成都天府新区麓湖郎酒总部基地办公，此次董事会也是在新办公楼召开。
管理架构、人事大调整，郎酒重启上市计划
据记者了解，郎酒股份有限公司成立于2007年8月9日，注册资本5亿元，目前的股东有成都万华投资集团有限公司、四川郎酒集团有限公司、泸州宝光集团有限公司。
据此前报道，组织架构调整后，郎酒集团的酒有关的业务单元将并入股份公司，股份公司全面负责白酒生产、销售及配套产业的经营，统一管理四川古蔺郎酒销售有限公司、四川省古蔺郎酒厂有限公司及各配套厂。
除了任命付饶任股份公司总经理兼销售公司总经理外，还任命罗文伟担任股份公司常务副总经理，贺富荣任股份公司副总经理兼厂公司总经理，夏平任股份公司副总经理，蒋英丽任股份公司总工程师兼厂公司常务副总经理、总工程师。
值得注意的是，汪俊林在新年讲话中明确表示，“未来集团公司将寻求更大的资本运作”，此举被业内解读为郎酒很有可能将重启上市计划。
据悉，郎酒早前曾两度规划上市，1994年，汪俊林以泸州制药厂转制构筑了民营宝光医药集团，随后，汪俊林通过宝光集团入主上市公司成都华联，2005年郎酒退出了宝光集团，暂时远离资本市场。2009年8月，郎酒集团再次提出上市规划，并被列入了四川省金融办2009年四川省重点上市培育第一批企业名单中。然而在2010年，郎酒上市计划未能成功。
新领导班子提出六字方针：坚守、壮大、长跑
在明确发展方向和完善组织架构之后，董事长汪俊林提出六字发展方针：坚守、壮大、长跑，做到坚守信念，以长跑心态壮大郎酒事业。
坚守
● 我们要坚守郎酒人大气、正气、霸气的企业理念。
● 我们要坚守向白酒标杆企业迈进的发展信心。
● 我们要坚守高质量的产品标准。
● 我们要坚守在市场运作中抓住核心，死死围绕重点市场重点突破，持续前进的聚焦操作手法。
● 我们要坚守稳中求快的发展节奏。
● 我们要坚守富有质量的发展理念。
壮大
● 我们要建立一个壮大的郎酒帝国，首要的是要武装所有郎酒人的头脑，没有思想，没有好的团队，我们将一事无成。所以，郎酒人要养成多读书、读好书的习惯，必须不断学习，不断革新自我，在压力下成长，在磨难中壮大。
● 郎酒产品必须上规模，同时必须增加利税。郎酒的短期发展目标，是2018年销售额达到100亿元，利润率保持20%以上。长远来看郎酒人应该有更大的目标追求并有为之努力的决心和勇气，只有不断更新对自己的要求，才能持续壮大郎酒，才能持续壮大税收，才能持续壮大郎酒干部员工的个人发展。
● 我希望郎酒员工和郎酒共同成长、壮大。
长跑
● 踏上郎酒新长征路，汪俊林董事长号召集团所有人：脚踏实地，做挑战自我的长跑者。
● 郎酒的目标，是要做百年、千年老店，这将是一个马拉松式的长跑。我们经过2015、2016两年的调整，现在又回到了发展的正常轨道，2016年销售业绩稳中有升。
● 我们要坚定信念，郎酒的事业就是长跑，耐着性子跑，总会跑赢。
● 我们要在长跑中懂得战略耐性，要耐得住寂寞。
● 我们要在长跑途中，懂得控制欲望，控制合理的发展速度。
● 我们要盯住一个城墙口，不断冲锋，坚持长跑，成功必将属于郎酒人!
百亿目标背后挑战重重：红花郎面临酱酒品类冲击
值得关注的是，郎酒提出短期发展目标：2018年销售额达到100亿，利润率保持20%以上。而据记者了解，此前汪俊林要求红花郎：转型、整顿、量价齐升，更提出“红花郎4年破百亿”。
红花郎在郎酒冲百亿的目标中任重道远，但记者了解到，红花郎正在面临酱香品牌冲击。一位酱香型白酒产业观察人士认为，如果郎酒酒业板块今年现金回款能达到五六十亿元，2018年冲击百亿还是有可能的，但当下郎酒面临的挑战不少，如酱香型白酒的主力消费市场之一广西，原先红花郎的经销商现在很多都转做金沙了。
除此之外，红花郎在2017年也将面临茅台系列酒的挑战。有业内人士给记者举了这样一个例子：以前商务宴请，一桌能喝四瓶青花郎或者红花郎，现在在“喝少点喝好点”的消费氛围下，同样价格，一桌两瓶飞天茅台就能替代，而且宴请档次提升了。
某观察人士周军(化名)告诉记者，在茅台系列酒中，王子、迎宾的价位相对低一些，仁酒、汉酱本质上做的就是次高端价位，红花郎也是这个价格段。茅台今年的势头非常好，酱香系列酒的生命力在提高，有很多茅台酒的大商在做茅台系列酒，市场上茅台系列酒竞品的压力将会加大。
周军表示，在酱酒消费市场中，有两个全国性的品牌，一个茅台一个郎酒，茅台酱香系列酒提出“2017年保底43亿，冲击50亿”的目标规划，茅台系列酒规模起来以后将对红花郎形成冲击。
一位接近郎酒的相关人士王磊(化名)则认为，“郎酒的优势市场受到的影响可能会小一些，茅台系列酒目前主要还是通过品牌去驱动的，渠道这块暂时肯定比不上郎酒;但是在红花郎弱势市场，根基没有那么深的市场，渠道不那么强的市场，消费者第一选择肯定还是品牌，茅台系列酒就有优势了，这部分市场(即机会型市场)红花郎肯定就会受到冲击。”
“郎酒现在一定不是通过酱香这个品类来驱动了，而是靠市场来驱动了，郎酒变成一个差异化不强烈的品牌，过去茅台价格比较高，郎酒相对价格低，消费者选择郎酒;按理说今年飞天茅台等高端产品价格上涨以后，给郎酒留下了空间，但是并没有看到郎酒的替代性动作。也就是说，红花郎在酱香品类这一块可能出现了问题和挑战，从品牌这个角度，郎酒可能需要树立一个差异化的新形象。”王磊说道。
据一位酱香品牌运营商陈聪(化名)对记者透露，“尽管汪俊林回归了，但是郎酒之前遗留的市场问题很大，而且1898、1956两款产品砍掉之后，对郎酒的影响还是很大的，其实郎酒真正量最大的还是在1898和1956，90—200元的价格段，尽管后来推出了精品老郎酒，但是市场得有一个反应过程。”
在陈聪看来，红花郎作为郎酒中高端的主打品牌，不管品牌基因还是在其它层面，和茅台系列酒是有差距的。尤其是汉酱对红花郎形成冲击。茅台系列酒不是一个品牌而是一群品牌，比如汉酱的消费人群和价格带和红花郎是有直接冲突的，而王子酒、迎宾酒、贵州大曲的酒质如果在消费者心目中和红花郎差距很小，或者比红花郎更容易被消费者接受，这对红花郎的冲击是最致命的。也就是说，茅台系列酒会更具“性价比”。
“而且，酱香系列酒现在开始做营销了，明年酱香系列酒向洋河、古井学习，开始做市场、基础和消费者培育，对红花郎会形成非常大的冲击。”陈聪补充说。
