从沱牌舍得的三季报数据看，公司实现营收12.43亿元，实现净利9547.42万元，同比增长74.20%。其中，沱牌舍得中高档酒实现销售收入10.03亿元，同比增长28.87%，低档酒实现销售收入1.13亿元，同比下降25.55%。
中高档在上升，低档在下滑。此外，增长缓慢的低档酒业务，还严重影响公司继续冲刺业绩。
事实上，这具有一定的行业共性。从多家白酒上市公司三季报数据看，当下，高端和次高端产品正在主宰白酒公司经营，低档产品下滑严重，同时还影响白酒上市公司净利润表现。
对于刚刚走出行业调整的沱牌舍得而言，这种力量聚焦的发展策略，有望实现公司再造。
是否会“得不偿失”?
据了解，沱牌舍得公司突显“舍得”后，有利于进一步提升企业文化。“舍得”是一种经典的中国文化，突现这一文化，有利于将公司打造为国内富有文化特色的白酒企业，也有利于未来进一步拓展国际市场。
不过，这样更改名字，也不是没有问题。虽然“沱牌”没有“舍得”那么“有文化”，但沱牌“有历史”。公司在1989年斩获“中国名酒”称号，位列“十七大名酒”，也正是靠了沱牌，并非舍得。
此外，沱牌这一品牌历经风雨而存续至今，除了是中国名酒”和“六朵金花”之一，其接地气的民众消费基础，显然非舍得所能比拟。作为沱牌公司的主品牌，它的地位是根本。如果舍弃根本一味求高，那岂不是好高骛远?
此外，相比双品牌，单品牌聚焦，也意味着公司的产品风险加大了。据悉，沱牌将继续运作，公司还将成立专门子公司或事业部，负责沱牌系列产品的运营，争取将沱牌产品做大做强。
去沱牌，显舍得。这或许是新东家天洋改造沱牌舍得公司的一个标志。
自沱牌完成改制以来，公司就发生了一系列人事变动公告，出身“天洋系”的周政、刘力任公司董事长、总经理，后吴健为四川沱牌舍得营销有限公司总经理。今年，公司董事会选举刘力为董事长，李强为副董事长、总经理，原董事长周政在执掌帅位一年后交棒。与此同时，曾谱写传奇时代的李氏兄弟彻底告别。
种种迹象显示，天洋改造沱牌舍得的计划还没有停下脚步。不过，当前这一“去沱牌化”策略是否得不偿失?
只能由时间来回答。
