非共识，成了罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲的关键词。
这是得到作者梁宁关于创新的一个解释：创新的本质就是非共识。从被排斥到被承认，从脱离共识到再造共识，整个过程，才叫非共识。非共识若是终不能成为共识，那就落入了“反共识”的陷阱。
梁宁之所以说创新过程是一个“非共识”的过程，是想强调，穿破当下共识难，承受当下共识的压力更难。故而，创新者在初期往往会遭受许多质疑，亚马逊当初尝试允许用户在网上对图书发表评论，出版商担心会影响销量;京东自建仓配一体的物流体系，被投资人质疑模式过重;江小白另辟蹊径，主打年轻人的增量市场，“活不过一年”的唱衰声此起彼伏。
罗胖化用科幻作家格拉斯·亚当斯的“科技三定律”，把创新分为三个阶段：任何创新在它诞生的那一刻，先会被当作“异端邪说”，然后成为“伟大革命”，最后还原为“稀松平常”。
如今，用户评论在电商平台已经变得“稀松平常”，京东自营的重资产模式为其赢得了高效良好的用户体验，白酒年轻化则成为了行业转型的重要命题。
持续走“低”，打响清香复兴战
法学家刘晗说：若不进入传统，则无法添加新物。
非共识，往往来源于更深处的共识。它不是什么天外飞仙，它本来就在，我们只是把它重新唤醒。罗胖在跨年演讲中提到，“世界上有很多创新，不是往前，不是走向从来没人去过的陌生地带，而恰恰是往回走。”
近年来，低度化成为白酒业不可逆的趋势，据中国酒业协会副理事长宋书玉介绍，“目前中国50度以下的降度白酒和低度白酒已占白酒消费市场的90%以上，42度以下的低度白酒占白酒消费量的50%左右。”
表面上看，低度酒冒犯了传统白酒“辣、冲、烈”的重口味共识，殊不知，清淡爽净的轻口味清香酒一直是行业内的重要力量。
清末年间，北方烧酒重镇盘踞，清香汾酒独领风骚，李汝珍在《镜花缘》第96回中借酒肆牌列出55种清代名酒，汾酒高居首位。上世纪90 年代，被誉为清香的十年，在后来的香型博弈战中，清香酒在浓、酱酒的包围之下逐步边缘化。
江小白的创新路径，就是结合年轻用户不喜欢度数高、醉酒快、酒气重的需求，回到中国酒的清香传统中，传承西南一隅的小曲清香工艺，沿着低度化、利口化的方向开拓创新，总结出品牌独有的“单纯酿造法”以及“SLP(Smooth，Light，Pure)产品守则”，把低度清香酒做到低而不淡，并富有独特的花果香，深受年轻消费群体的喜爱。
创始人陶石泉表示，“目前，江小白已经基本实现全国化市场布局，并成为年轻人首选的酒类品牌之一，基本实现了‘让年轻人爱上清香酒’的目标。”
前有汾酒、牛栏山等酒业前辈持续领跑，后有以江小白为代表的后起之秀添砖加瓦，势必会掀起一股“清香复兴”的酒业旋风。
江小白掀酒业年轻化风潮
关于非共识和反共识的界限，罗胖在跨年演讲中有个很形象的界定：
第一，一个创新的想法，在它冒头的那一刻，连亲爹亲妈都觉得它是个怪物;
第二，如果它后来不被社会接受，它就真的是个怪物。
江小白引领的这场年轻化风潮，吸引了头部酒企茅台、五粮液、洋河等纷纷下场，推出自家的年轻化产品，无疑成为了酒行业的转型共识。然而，在诞生之初，江小白这个酒业新物种却处处透着共识之外的另类与差异。
外观上，传统白酒力求传递厚重的历史人文感，江小白则追求包装简素化，一个光瓶，配上一个纸套，几句语录，设计简单又不失独特。
口感上，传统白酒多为52度，江小白坚定走低度轻口味路线，40度的表达瓶、三五挚友、金奖青春版，35度的单纯高粱酒，25度的拾人饮，还可作为基酒搭配混饮，令度数更低。
品饮方式上，既可独酌，也可搭配冰红茶、脉动、养乐多，碰撞出多重、丰富的味觉体验，年轻人可以根据自己的个性化需求，自由发挥，调配专属自己的风味。
品饮场合上，传统酒桌偏应酬、偏商务，饮酒的社交属性和阶层属性凸显，常常令饮酒者倍感压力，江小白聚焦小聚、小饮、小时刻、小心情，把年轻人从传统饮酒文化中解放出来，轻松愉悦地自由畅饮。
产品之外，江小白还围绕年轻化打造四大文化IP组成的新青年文化阵地。“YOLO音乐现场”最早掀开了地下说唱江湖的“盖头”，“JustBattle国际街舞大赛”将街舞热从线上延续到线下，“JOYBO街头文化艺术节”用涂鸦比赛撬动起一场艺术嘉年华，《我是江小白》被视为国漫崛起的试水之作。
说唱、街舞、涂鸦、动漫，全方位“入侵”潮酷文化，江小白成为年轻人时尚生活方式的做局者，赋予品牌潮酷、年轻、热血的调性，率先拿下了白酒年轻化转型的原始股。
非共识筑就“傻瓜窗口”
“时间的朋友”跨年演讲中，罗振宇谈到，高瓴资本创始人张磊有套关于“傻瓜窗口”的投资逻辑。
所谓“傻瓜窗口”，是一种投资人需要把握住的特殊机会窗口。面对一个项目或一个产业，绝大多数人都认为不是机会而是陷阱，如果你投资这样的项目，所有人都会认为你是傻瓜。然而，一段时间过后，越来越多的投资者发现这是机会，资金蜂拥而至，投资价值持续递减，直至消失，甚至成为负价值，窗口就关上了。
高瓴资本创始人张磊
投资“傻瓜窗口”，考验的恰恰是投资人敢于冒共识之大不韪的独到眼光与魄力。
2010年，刘强东找到张磊，想要融资7500万美元，在众人皆不看好京东押注重资产时，张磊告诉刘强东：“这个生意要么让我投3亿美元，要么我一分钱都不投，因为这个生意本身就是需要烧钱的生意，不烧足够的钱在物流和供应链系统上，是看不出来核心竞争力的。”
高瓴投京东，被认为是早期互联网企业投资中，单笔投资额最大的案例之一，张磊也一度被人取笑“钱多人傻”。事到如今，这套“傻瓜窗口”理论却成为许多投资人辨别项目好坏的重要参考依据。
最后说一句，高瓴，也投了江小白。
