整合进郎牌特曲事业部的新郎酒系列产品和郎牌原浆系列产品，公司维持2017年已与经销商签订的各项合同约定，以及原事业部下发的2017年市场各项政策。
另外，公司主张并积极疏导新郎酒、郎牌原浆经销商经营青花郎、红花郎、小郎酒和郎牌特曲等公司长期发展的战略品牌的系列产品。郎酒销售公司将根据具体情况，一地一策，一商一策，妥善解决每个经销商的问题，期望每一位新郎酒、郎牌原浆经销商和郎酒继续携手前行。
03、微酒点评
对于此番调整，微酒记者早有耳闻，只是在官方尚未最终明确，谋划好各方面细节之前，冒然刊登对于厂、商来说，弊大于利。
而对于该调整，在微酒记者看来，郎酒继续在走一条正确的道路。毫无疑问，目前的行业形势之下，聚焦发展是毋庸置疑的正道。此次组织机构的调整，使得郎酒的品牌再度聚焦，只集中于“青花郎、红花郎、小郎酒以及郎牌特曲”。
客观说，该四大品牌，目前不仅是品牌力还是销售额，均受到着经销商与消费者的认可。此次调整，有个隐含的巨大信息是：郎牌特曲也被确定为全国性品牌，集合了三大事业部精英人才的郎牌特曲无疑在2017年将加速全国化布局。
从产品上来看，值得注意的是，其价格占位也非常清晰。今年以来，被高度重视的青花郎，担负着千元价格带的重任。而红花郎系列产品则占位300—500价格带。高端产品以酱香型为主。而大众腰部价位带则由浓香型的郎牌特曲来负责，其价位带主要为100—300元。年轻一代消费者的争夺战则由兼香型的小郎酒来进行。
“兼香型白酒具有很强的兼容性。习惯酱香和浓香的消费者都易认可，年轻消费者的接受度也较好。其实，这是小郎酒能够成功的关键之一。而将其放在50元以内的价格带上无疑是利器。”曾经有业内专家如此表示。
“营销模式的提档升级，品牌产品的聚焦发展，组织架构的精简聚合，是为了建设建立品牌驱动化的长效市场机制。郎酒离年销售额100亿元的短期目标越来越近了。”有业内人士对此次调整如是解读。
