中国酒企为何需要走出去?是基于以下四个原因:
一、全球酒精消费正在逐年递减;
根据全球酒类市场研究机构报告称，过去五年全球酒精消费量持续萎缩，尤其是去年陡降达到1.3%(过去五年的平均降幅只有0.6%，降速陡增一倍有餘)。造成这现象的背后原因是多重因素的累加;包括：全球经济复苏乏力，各国酒类管理方面的规定日趋严格，甚至与产业的自动化、智能化都有关系。(减少蓝领与低技能工种的就业机会)最明显的例子，美国蓝领的收入情况不佳(美国蓝领是美國啤酒市場的主力消費群)，导致2016年美国啤酒的消费量的遽降2%。
因此，面对全球逐年递减的酒精消费，欧美各国的大中型酒企纷纷把企业的未来，压在经济发展快速的新兴国家上，这其中受到最多关注的是跃居世界经济总量第二的中国。
自从我国加入WTO之后，随著经济的腾飞，外国酒企更是加快前来中国的步伐。如今我们可以大胆的说，欧美的大中型酒企不是已经在中国，就是在来中国的路上。
欧美酒企经过多年的”攻城掠地”，在中国酒市场大有斩获;例如透过并购参股的方式席卷啤酒市场，经由代理进口占据了葡萄酒市场;而传统的西方六大蒸馏酒(Brandy、Whiskey、Gin、Vodka、Rum、Tequila)则完全是欧美的天下。甚至在中国的自留地-白酒领域，也出现出现外资收购的身影。
而这些情况仅仅只是个开始;随著全球性酒精消费的逐年下滑，我国作为单一语种的单一市场，对国外酒企的吸引力只会越来越强。
二、刘易斯拐点出现、消费群体青黄不接
我们都知道，计算任何一个地区或国家的每年酒精消费总量，有一个简单的公式;年酒精消费总量=总人口数X人均年酒精消费量。这个公式是国际间常用的计算方式，特别是用以比较不同国家或地区的相同酒种消费量;但是，在同一国家或地区，比较不同酒种的消费量，这个公式的计算结果，往往很难让决策者，掌握市场的实际情况，因为这个公式缺乏对年龄段的描述，也就是没有考虑人口结构。
刘易斯拐点问题，在我国争论10年也研究了10年，现在终于画上句号，根据中财办副主任韩俊(同時也是中国经济50人论坛成员)于2016年10月的阐述中表明，从2012年以来，我国16周岁至60周岁的年龄人口减少了1500万人，年年都在减少。同时根据世界银行最近的一份报告则说，尽管中国全面放开二孩政策，但是到2040年中国16周岁至60周岁人口降幅将会超过10%，约减少9000万人(年均減少約400萬人)。
如果再把目光聚焦在我国传统的白酒与黄酒，情况就更难乐观;我国的婴儿潮公认的有三次，分别是建国后不久就出现了第一次婴儿潮; 1962年至1975年的第二次婴儿潮(这次婴儿潮被称为主婴儿潮);以及1986~1990年(这次婴儿潮被称为回声婴儿潮);如今传统白酒与黄酒的消费主力大军正是第二次婴儿潮，占当前人口总数20%，年龄在42岁～55岁的群体。然而，这个群体随著年龄的增加，酒量却越来越浅。而第三次婴儿潮，则由于西风东渐，他们成年后，酒的选择丰富多彩，基本上可以称他们是进口酒的拥趸。
還记得十年前，进口葡萄酒正在努力深耕年轻族群的时候，当时的中国酒企则是全力抢占政务用酒与商务用酒的头衔与定位;现在看来可以称得上是”中国酒企失落的十年”，虽然其中有政策的影响，但也看得出来，除了新兴酒企与少数的酒企迅速掉头，大多数的酒企并没有相应的调整。
消费族群青黄不接的情况仅仅只是个开始;随著主力消费群的逐渐老去，除了酒量的因素，他们的收入分配也会更多的朝养老与医疗倾斜。
三、酒业的高毛利率吸引大批的资本竞相逐鹿
最近看到吴晓波的微信公众号的一篇文章，里面做了一个很有趣的归纳，并且得出一个惊人的结论;在中国，所有企业都会进军餐饮食品。
而这里头，本业与酒无关，但进军酒业的占多数。
华为跨界到进口红酒市场;
联想旗下丰联集团，拥有多个白酒品牌板城烧锅酒、孔府家酒、武陵酒、文王贡酒业等。
维维股份则并购了贵州醇。
就连中信旗下，也有红酒品牌
从这些跨界的并购可以看的出来，相对于其他行业，酒企业的毛利率简直就是难以想像的天堂;资本是逐利的，面对如此诱惑，可以想像未来的中国酒市场又会呈现出怎样的竞争与博奕。
四、一带一路是酒企业走出去的良机
几百年前，随著华侨的出海，中国餐饮走出去了。
几十年前，随著电影的出海，中国艺术走出去了。
作為中華民族偉大復興的必由之路與實際行動的”一带一路”，实在是国内酒企走出去的绝佳机会。
试想，改革开放以前，在西方人里只有汉学家与少数教育家学习汉语、汉字;但随著改革开放、加入WTO、举办奥运等等。更多的与世界接轨，逐步发展与壮大的经济实力以及逐漸提升的国际影响力;越来越多的西方人学习汉语、汉字;各国领导人也开始用汉语向我国拜年;中國的一切正在全方位的影響著全世界。
看看外国酒企，但凡能发展壮大的都是兼顾当地与外销市场，其中固然有著本地市场人口规模偏少的客观因素，但也因为他们坚信，只要是好酒，不管在西方还是东方，最终都会被欣然接受。
因为人类的味觉偏好有著惊人的相似性;100多年前，中國人第一次嚐到啤酒，覺得淡而无味，跟兑了水的劣质酒毫无区别，甚至毫不客气直接称啤酒是”马尿”。而今，啤酒已經融入中國的飲酒文化之中，成為消費最多的酒類;20年前，干紅葡萄酒對中國人來說，是個又酸又澀的玩意兒，不兑上雪碧简直难以入喉，而今卻成為領導時尚的酒類，并且完全按照西方的方式方法饮用;誰又料得到再過幾年，又會是甚麼樣的酒被中國人接受?同樣的，誰又料得到再過幾年，中國人所鍾情的白酒和黃酒，甚至是馬奶、青稞等所釀製的酒品，或是中國所產的葡萄酒會不會成為全球人類都接受的酒類?
内忧外患是当前中国酒市场的写照;供大于求是当下酒企业需要直面的问题;其实，不儘是酒企，我国的许多产业也是这样;所以透过”去产能”，关停落后产能，用”一带一路”促进优质产能的发展壮大;简言之，一带一路要求国内企业先做强再做大，最终面向国际，成为卓然傲立的世界500强!
以史为鉴
二战以前，可口可乐只是美国当地的流行饮料，远远不是今天营销全球的规模与世界500强的地位;二戰爆發，为了满足美国大兵的”思乡之苦”，美国军方决定对部队的正常补给包含可口可乐;随著美国军人派往各个盟国，可口可乐从此走向世界。
試想，哪怕是僅僅為了我們派駐海外的工作人員與工程隊伍解決”思乡之苦”，或許就能創出幾個營銷世界的中國酒品牌。仅以此与各酒企业共勉。
