随着一纸文件，国窖1573全面停货，酒业的三大公司终于在异口同声中提价。于是，全国人民又进入了一个喜迎白酒涨价的时代，各色大小媒体奔走相告，全行业白酒销售人员击掌相庆，貌似白酒终于走到了一个强劲复苏的关口。
高处唱空城，一曰你方唱罢我登场
小时候，在农村的老家有个忌讳，尤其是出去吃席(红白喜事)，人多的时候，吃饱饭后是禁止伸腰的，不然现场就会受到大人们的训斥，说你这小孩没大猴(也可能是侯，一个不知道字的读音)，年少的答案已经无从解释。
现在用的毕竟少了，如果是用现代化翻译，一是可能是出息的意思，其话的意思是，你这样的小孩，长大了也不会有出息;二是吃饱了伸腰，但是在那个年代食品还不够丰富的时候，这个动作是非常不礼貌的，你这不是在抢别人的饭吃吗?别人不够，你吃多了，纯粹是吃饱了撑的，没事找事，找揍型的。
行业人说年销售300亿的量，利润有近150亿，可见不是不赚钱，而是赚嗨了，造奢侈品，难道这还不够奢吗?行业内人士都心知肚明，在白酒衰退的这几年，涨价成酒业的风向标，通过涨价认定白酒的“触底反弹”渡过了漫长的调整期。白酒行业已经成功转型吗?
增强渠道信心，让渠道有更多利润可图?至于恢复消费信心，大抵可称得上无稽之谈，至少没有看到媒体的报道，消费者喜迎名酒涨价时代。遥想当年，诸葛孔明在城头揺扇扶琴时，也是内心愰愰乎，尿湿一地，坚持着计谋上的意淫，总是成功了一次。历史在演变，消费者不会重复咀嚼类似的故事，掉进同一条河里。
周瑜打黄盖，二曰断臂挖疮为毛线
周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。话说三国赤壁之战前，为了让曹操上当，周瑜和黄盖联合导演了一出苦肉计。
在军事会议上，黄盖假装与周瑜意见不和，出言甚有轻视，周都督于是下令将黄盖斩首，诸将苦苦求情，周瑜将处罚改为笞刑，将黄盖打得卧床不起，通过苦肉计做给诈降吴营的蔡瑁、张允，阚泽先为黄盖计献诈降书，蔡瑁、张允将黄盖挨打的情报传回曹营，从而让曹操便深信不疑，但历史终归是历史。
白酒涨价都被企业用作体现品牌价值、树立品牌形象的有效手段，这点似乎有点不敢苟同，似乎倒是一些酒企的小小伎俩，年年节前玩出招保价的游戏，但从每次市场表现来看，不过都是对经销商“开刀”，除了霸道还是霸道。
控量保价?对市场价格企稳?殊不知销商的处境艰难，销售中微利甚至亏损，他们不想提高价格吗?非也，是消费者不出那么高的价格，经销商被点名，被处罚，或被清除，是白酒企业的单方面终止合作，而更换为更有钱的，更有渠道和网络的经销商，并不是双方的自愿，在吃了多少剂(互联网+、社会化营销、个性化品牌等)的良药之后，没有任何沉淀和病态情的好转，仍然还是回到狂妄自负的本身上来。
趁火来打劫，三曰借尸还魂刷存在
话说：曹操入朝总领大事，聚众与谋士商议：“刘备屯兵徐州，自领州事，现在吕布又兵败投奔徐州，若二人共同引兵来犯，必是心腹之患，诸位有何妙计?”
荀彧献上一计称为“二虎竞食”，令吕布与刘备厮杀，曹操依计而行，但被刘识破，并未得逞;荀彧又献一计：让曹操窜通袁术，说刘备要得袁术南郡，果真袁术中计，引兵进攻徐州，让张飞兵败彭城，曹操成就了这趁火打劫的故事。
国内老大涨价，老二涨价，的确让一些酒企忍不住寂寞，没道理不涨啊，跟是一种形式，一种仪式形态，也是一种态度，至少要刷一下脸，表明自己的存在感。不管是在微酒，还是酒业家的公众号下，不少的跟贴者都表明了态度;
“今年的消费能力来看，提价不明智。各行各业都难，商务宴请明显减少了很多，支付能力也在减弱”;
“我就呵呵了，去了一趟陕北做市场调研，国窖市场萎缩。不要给我说以点概面，白酒这玩意儿有时候就是可以以点概面，涨价，真是不知死活”;
“战略上讲，提价对于品牌力提升是必要手段，但若品牌文化不创新，服务跟不上，提价就可能成为笑话”;
“我确实没有看到涨价的条件。”
“涨价是正确的，但消费者拉动必须是要接合实际，用到实处，不能喊口号，不往前冲”;
“喊口号是白酒公司的一贯作风!把商户和消费者的积极性调动起来，那么何愁库存不消耗?”
其实，在国内能提价成功的还是有不少的行业，比如说城市水费、电费、煤气费，每一次提价都能落到实处，经过一系列各行业的人参加的听证会，最后大家一致举手表决赞成“提价”。
有人说，这是民生用品不能算在内，那我们不妨在说个其他的例子，房价高得已经不能再涨，政府一直在出重拳阻止房价的上涨，可是几大国有地产公司在仍拼命的造“地王”，这不能不说是哄抬物价，但是领导们默许，因为在经济下滑的当下，只有房地产才能救国，老百姓涨要住，跌也要住，而白酒显然不行，有着国企的身，却没有国企房地产牛逼的性，问题你不是刚需，只不过是一个可替代的消费品。
在品质化的时代，产品不是由价格决定的，在消费者为核心的当下，品牌美誉度仍然是你的基本功。看似是计，不过也就是写在沙滩上的一个纪录吧。
