马云说，纯电商的时代很快就会结束，取而代之的是“新零售”。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。
未来已来，我们却难以描述清楚，这便让预测增添了几许神秘的色彩。其实，哪有什么预测，无非是根据以前及当下的数据做出的合理推断，所以依旧是活在当下，眺望未来。
线上竞争比线下更残酷
看一组2016年“双11”期间的数据：
6分8秒， 1919酒类直供的首单配送耗时;
4.51亿元，1919酒类直供全天销售总额;
85%，1919酒类直供24小时完成全平台订单配送的比例;
1207亿元，天猫交易额;
10亿元，业内专家估测天猫酒类的交易额;
亿元俱乐部，茅台成功进入天猫“双11”“亿元俱乐部”……
看到这里，是不是觉得酒类电商的前途一片光明?
其实不然。
线上的流量集中度非常高，互联网上的竞争比线下更为残酷，能够在各大电商平台上风生水起的大多是线下排名靠前的品牌。
毫不夸张地讲，在任何一个电商平台，酒类销售前20名的品牌占据了80%甚至更高的销售占比，剩余的几百甚至上千的品牌在争夺剩余的20%甚至更低的销售占比。
在PC时代，强者越强，弱者越弱的局面已经很明显;在移动互联时代，强者越强，弱者越弱的局面更加明显。
从2016年的“双11”来看，1207亿元的全天整体销售额中，无线成交额占比达到81.87%。PC端让步于移动端，流量更加集中。PC端在品类展示时会有几十个品牌(店铺)，而移动端却仅有几个;PC端依赖于浏览器不断的跳转，流量被百度(搜索)、腾讯(社交)及阿里(购物)等所把控;移动端依赖于阿里系的支付宝、淘宝、天猫及微博等，腾讯系的微信、QQ等，百度系的UC、爱奇艺等，剩余的便是今日头条、搜狐及网易等新闻客户端。
在PC时代，我们可以出“奇兵”通过“论坛聚人”的方式绕开BAT的流量堵截，如小米论坛及汽车之家等。移动互联时代，我们竞争的是用户的手机屏幕，单一的APP无法解决用户下载及粘度的问题，所以大家只能在巨头的规则下运作。
以微信为例，依托微信公众号创业便取得风投且发展很好的比比皆是，说明了巨头们凭借对用户的理解及使用习惯形成了密不透风的生态，为获取流量的人或企业提供了足够大的平台。
