近日，意大利奢侈品牌D&G的辱华言论，引发了全民抵制，即便在事态愈演愈烈之时相关责任人公开道歉，也依然难以平息中国民众的愤怒!而事态的蔓延也确实超出了D&G的想象，可能不止是这家企业将面临巨大损失，可能还会波及到意大利品牌。作为中国民众之一，我乐于甚至是自豪于这样的结果。因为事件本身所折射的是民族的底气!有言：国强崇祖，国弱慕夷!尽管当前依然有那么一些“慕夷”者，但总之是比以前少了。不难发现，国家强大的核心是经济、政治地位的强大!那么，放在商业环境中，或者聚焦在我们酒企身上，其强大的核心又是什么呢?
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产品?品牌?企业管理运营能力?可能都是强大原因之一，但我们认为其核心更应该源自于品牌的“质感”!纵观酒业，为什么会有“刚需”产品出现?为什么会有受更多消费者推崇的全国性品牌出现?为什么会有生命力长达十年、数十年的品牌出现?因为，这些企业多年的经营中，不断地通过对产品品质的提升、文化内涵的挖掘与沉淀以及许多潜移默化的行动，在不断地堆叠品牌的质感!使得消费者心目中的好产品、好品牌的认知在不断地被强化、被固化，从而形成了潜意识下的习惯性选择。因为消费者对于品牌的选择，很多时候是对“一斤铁”与“一斤棉花”的选择，即便重量相同，也会倾向于“质感”厚重的品牌。
有“质感”的品牌或许因为一些枝叶问题，影响了短期的发展，但总会很快地恢复过来并焕发生机，比如剑南春，尽管经历了不少波折，但依然在不经意之时又回归了百亿阵营。又比如一些因恰好把握了时代趋势的企业，在快速发展之后却逐渐消弭于无形，只因其跟脚不稳，“质感”成色不够。还有些企业，规模已经进入一线阵营，如今却将重心从市场转为修炼内功，开始狠补功课，不断地通过文化的打造、工艺的诠释、内涵的挖掘等方式赋能品牌的“质感”!
如今，在白酒行业发展经历了广告招摇的时代、产能为王的时代以及渠道驱动的时代之后，又将进入“高质量”发展为特征的消费主权时代。此时，品牌“质感”的成色就显得更加重要了，这也是为什么当前许多全国性品牌与部分区域龙头企业能够越发向好，而大多数中小企业举步维艰的根源所在，概因“质感”不够!对于这些企业，我们认为更应该耐下心来，摒弃杂念，以“慢牛”的状态不断地打磨品牌的“质感”，或将有更好的未来。
