1月20日，四川沱牌舍得营销有限公司连续下发三道文件，分别为《四川沱牌舍得营销有限公司关于发布营销公司组织架构及人员职务任免的通知》《四川沱牌舍得营销有限公司关于发布舍得营销公司组织架构及人员职务任免的通知》《四川沱牌舍得营销有限公司关于发布沱牌营销公司组织架构及人员职务任免的通知》。
根据通知内容显示，沱牌与舍得将各自成立营销公司独立运营，吴健除了担任四川沱牌舍得营销有限公司总经理外，将兼任舍得营销公司总经理，翟勇铭将任沱牌营销公司总经理一职。
01、沱牌、舍得独立运营，营销体系变革深化
文件中最引人关注的，莫过于沱牌与舍得分别成立单独的营销公司进行运作。至此，沱牌舍得营销有限公司下属公司/事业部已初步成型。
在其架构中，有沱牌营销公司、舍得营销公司、陶醉营销公司、吞之乎营销公司及特渠事业部。其中，特渠事业部将由电商部、产品研发部、定制部组成。
△四川沱牌舍得营销有限公司2018年组织架构图
此外，在另外两份文件中，微酒记者注意到，对舍得营销公司和沱牌营销公司的营销架构同样进行了重新规划。
舍得营销公司将分为华北区、东北区、南区、西区、河南区五大营销中心以及成都、遂宁、京津三大直管分公司，分公司下属各地办事处。
沱牌营销公司方面将分为南区、西区、中区、北区四个区域中心和散装酒营销中心，中心同样下属办事处。
继2017年12月20日舍得酒业股份有限公司发布更名公告后，行业目光便聚焦在了其核心四川沱牌营销有限公司的调整上。微酒记者在当时采访中了解到，舍得酒业内部，沱牌与舍得将分为两个独立事业部进行运营，此次文件的下发，印证了微酒记者当日报道，舍得酒业将组建更加专业的团队对两大品牌进行专业、精细化运营。
02、发文背后的两大亮点
对于此次下发第三份文件文件，有行业内人士表示，这是天洋在2018年再度实施颠覆营销、变革创新，力图弯道超车的重要调整。
“此次调整最大的改变是两点：其一，将原本一起运营的沱牌、舍得进行拆分，独立运营;其二，拆分后的两大公司市场区域进行细分。下一步应该会将部分以往总部的决策角色、责、权、利等向大区下放，发挥出一线灵活性以及作战能力。”有熟悉舍得酒业的人士解读道。
此外，他认为，舍得是定位次高端、高端的产品，沱牌与陶醉是中档价位产品，吞之乎是超高端价位的代表，四大系列定位不同、价位不同，在营销渠道和手段上势必会有所区别。天洋的风格是对专业化营销比较重视，拆分两大品牌正是体现了市场营销上的专业化与体系化，两者并重，这对于舍得酒业来说是正确之举。
