据了解，春节期间，五粮液的市场需求大大超出预期，不少地方还出现断货的情况。有数据显示，2015年前2个月，五粮液全产品线销售量增长了10%。可以说，2015年五粮液迎来了“开门红”。
2014年是五粮液确定的“营销执行年”，以“贴近市场，积极提高酒业市场份额”的经营思路，努力创新思维深化改革，引领中国白酒集体转型。五粮液聚焦力量打造“1+5+N”品牌体系，并将工作重心落在营销执行上。同时，公司积极创新渠道模式，逐步推进精细化运营管理，推行小平台商运营模式、尝试直分销模式，以及通过实施“走出去”战略布局区域市场，携手中铁二局、北大荒集团等优秀企业，强强联手，整合资源，以寻找新的增长点。
在2014年1218厂商共赢大会上，五粮液集团确定2015年度工作的重中之重是解决好52度五粮液的市场价格体系制定、市场秩序管控和市场规划，并依此为基础，做好系列产品布局、消费者群体定位、价格体系和渠道设计建设、团队打造、流程梳理与优化。同时公司将坚持“稳中求变”，在“变中求进”的基本方略，创新的方向既要注重“质”和“效益”，又要保持稳健理性的增速。
2015年已经来到。面对白酒市场回归理性、回归性价比的趋势，五粮液坚持创新，以改革创新为企业注入新的活力。作为白酒行业龙头企业，五粮液审时度势，快速对市场变化做出决策和反应，为行业树立了标杆和典范。这也是五粮液能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。
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