2017年迎驾贡酒四大举措
2017 年，迎驾贡酒在“管理和工艺创新，技术和产品升级，确保增长”的经营方针指引下，面对竞争日益激烈的市场环境，坚持“品牌引领、全国布局、深度分销”的营销战略。
改革与创新销售模式、生产模式和管理模式，充分运用信息化手段，不断提升生产机械化和自动化水平，提升生产效率和产品品质，不断提高运营效率，激发新状态、展现新作为，实现经营业绩稳步增长。为此将重点做好以下工作：
1、加强销售管理，深化市场推广度;适时调整产品结构，进一步完善价格体系;建立起适应市场变化的组织架构，完成渠道重心调整，强化客户管理，构建迎驾标准;以区域引领为引擎，带动全国市场统筹发展。
2、全面贯彻落实 “十六字”管理方针，以风险和价值为导向，加强内部管理，继续修订完善企业各类制度，完善治理机制和运营机制;完善预算控制，全面实施财务集中核算系统，提高会计处理电算化程度，促进财务职能转型升级;进一步完善生产制造系统，利用信息化手段，促进成本管理精细化。
3、扎实推进重点项目，推动生产再上新台阶，进一步完善企业技术中心建设，优化优质酒陈酿老熟及配套设施技术改造;加大基酒酿造研发投入，用“工匠精神”去创新和超越，不断给迎驾古法传统酿造工艺输送新的血液，充分利用实施募投项目增加的基酒储存能力，加速基酒陈熟老化，提高基酒品质;加大配套产业生产机械化和自动化技改力度，提高生产自动化、智能化水平。
4、坚持文化引领，继续开展体验式营销活动，宣传“最美酒厂”;以洞藏产品为主导，举办不同类型的品牌活动，培育核心消费群;加强与地面频道、卫星频道的互动合作，搭建新媒体平台，提高自媒体运营效率。丰富员工的业余生活，营造蓬勃积极的文化氛围，创新晋升模式，优化福利设计，让更多的员工拥有获得感、幸福感和共享感。
迎驾贡酒全国化面临两个方面要努力
智邦达营销咨询副总经理贾爽分析说，安徽白酒消费升级，低端消费群体在缩小，中档、中高档酒逐渐主场主流，白酒消费者面临高龄化趋势，加之白酒的消费量的减少，迎驾贡酒面临着市场需求变化风险。
白酒分析师蔡学飞表示，“迎驾”白酒品牌虽然在安徽等区域市场居于优势地位，但在全国市场一线白酒品牌相比，品牌知名度、美誉度、影响力尚存一定差距，若迎驾不能持续有效提升“迎驾”品牌价值、加大品牌推广力度，将可能导致消费者对公司品牌的认知度下降，进而影响公司迎驾贡酒系列白酒产品的销售。
