2015 年，重庆啤酒股份有限公司计划实现啤酒销量 108.58 万千升，计划实现营业收入 33.71 亿元，计划成本 21.69 亿元，计划费用 8.6 亿元。完成上述计划所需流动资金预算 9.95 亿元。
为实现 2015年经营目标，公司将采取以下保证措施：
1、市场策略方面，国际高端品牌(嘉士伯和乐堡)与本地强势品牌(山城和重庆)形成了强大的品牌组合，今年要继续提升和推进;持续巩固和提升市场基础管理(渠道、终端、销售执行力)，确保市场份额稳固并力争提升;
2、供应链管理方面，继续推进生产卓越化、组织卓越化等一系列专项行动提升效率和效益;推行一线员工的 KPI 考核体系，提升团队执行力;生产线效率提升，释放更多产能，优化质量体系，提升产品质量。
3、在人力资源管理方面，持续优化组织架构、推广高绩效管理文化、实施薪酬架构标准化和人力资源政策透明化;持续优化组织架构和职位设计;扩大绩效管理考核和人才评估会议的覆盖群体;优化激励方案;全面实施薪酬架构标准化和建立更为清晰和统一的人力资源政策，为公司持续稳健的发展提供坚实的组织架构和体系。
4、在财务管理方面，将进一步强化分子公司月度经营分析和预算管理;持续推进 ERP 项目建设;强化内控管理。
