据中国基金报报道，今年A股开盘，贵州茅台总市值上升到4949亿人民币，折合成718亿美元，力压全球酒王帝亚吉欧(Diageo)的717亿美元，成为全球的市值新酒王。
据了解，春节旺季过后，全国市场茅台的一批价历经短暂的回落之后，再次进入蓬勃的上升期，特别是随着春糖会上下半年稀缺信号的再次放出，目前全国多地终端价逼近1300元的价格红线，可谓涨势明显。在这种良家齐升的势头下，贵州茅台前段时间单股突破360元关口，同是今天更是创造了4949亿的新纪录，突破5000亿大关似乎就在眼前!
市值“酒王”背后是茅台对自我的再一次超越。
回顾这些年来的发展，茅台以自身的行动完成了一次次“超越”：
1、2008年超越法国波尔多。
据现任茅台集团董事长袁仁国回忆，其在刚当总经理的时候，茅台酒年销售收入才只有12亿。而当时法国波尔多整个地区的销售收入大概有一百多个亿人民币，后来茅台在2008年左右超过了波尔多。
2、2011年超越五粮液，成为国内老大。
袁仁国回忆说：1998年我当总经理时，茅台当时在国内的竞争力还不行，国内第一还是五粮液，茅台当时价格比五粮液要低几十块钱，销售收入也不如他，2011年我们超越了它;
3、2015年超越保乐力加，距烈酒巨头帝亚吉欧还有一步之遥。
世界另一酒业巨头是法国的保乐力加，2015年茅台的利润也已经超过了它，但距离超越帝亚吉欧还有一定距离。
当然市值上并不稳定的昙花一现尽管并不能过分解读，但是这在一定程度上代表茅台有了撬动帝亚吉欧烈酒巨头的可能。据了解，帝亚吉欧来自英国，分别在纽约和伦敦交易所上市，是全球最大的洋酒公司，旗下拥有横跨蒸馏酒、葡萄酒和啤酒等一系列顶级酒类品牌。包括尊尼获加(JohnnieWalker)、珍宝(J&B)、温莎(Windsor)等威士忌系列;斯米诺(Smirnoff)、诗珞珂(Cîroc)、坎特一号(KetelOne)等伏特加系列;以及百利(Baileys)、摩根船长(CaptainMorgan)、添加利(Tanqueray)、健力士(Guinness)及水井坊等。
总之你见过的那些奢侈品烈酒品牌大多数都是他们家的，这个庞然大物占据了世界30%的洋酒市场，据了解其在2015年营收保守在160亿美元，利润在27.9亿英镑。而茅台最新公布2016集团数据：营收502亿元，同比增长19.5%;利润243亿元，同比增长6.9%，折合一下，在盘子总规模方面还有一定的差距。
但是巨大的变数在于：茅台比较旺盛的上升势头，一方面是国内市场茅台继续保持着高速增长，二是国际市场茅台未来依然大有潜力可为。
2020年，干掉帝亚吉欧的千亿茅台如何实现?
2020年，贵州茅台集团要成为“千亿”集团。这是茅台集团“十三五”规划提出的一大企业目标。所谓“千亿级”，系指集团的总体业务规模合计达到或接近一千亿的战略目标,其中，酒业收入占70%左右。
做好酒业文章：巩固和提升世界蒸馏酒第一品牌地位
酒业是茅台集团安身立命的基础，是茅台集团实现可持续发展的原动力。规划显示，未来五年，除金融业务外，茅台集团一切新业务的培育都将围绕“酒”字来展开，实现同心多元，借助竞争优势，降低发展风险。到2020年，全集团的白酒产量要达到12万吨，其中，茅台酒要达到5万吨，巩固和提升全球蒸馏酒行业第一品牌地位。
这一定位，意味着茅台酒的销售收入要实现在全球蒸馏酒品类品牌中位居第一，意味着茅台品牌在蒸馏酒品类中无可争议的领导地位;茅台品牌价值位居全球酒类品牌价值第一;茅台酒的国际业务收入占比从目前的4%，上升到10%至15%之间;茅台品牌资产在全球范围内拓展更大的成长空间，茅台不仅是中国的国酒，更要成为世界性的品牌，在国际范围内具有较大的影响力、国际市场分布较广、拥有长期忠诚的多国消费群体。
拓展酒外天地 ：双轮驱动打造酒业投资控股集团
金融有利于提升茅台集团产业资本运营效率，是拉动茅台产业做大做强成为世界级企业的牵引力;而产融结合也是产业资本发展到一定程度，寻求经营多元化、资本虚拟化，从而实现母合发展的一大趋势。
规划指出，“十三五”时期，茅台集团将以调整优化产业结构，推进产权制度改革，合理战略布局为依托，以差异化竞争、集约化管理、多元化发展、资本和投资拉动、产融结合为战略主线，充分发挥自身的规模优势、品牌优势、资本优势和文化优势。在深耕中国市场的前提下，坚持开拓国际市场，推进酒业、酒业产业链上下游、金融、实业投资、营销商贸、文化旅游和其他多元化业务板块的全面发展。
规划强调，茅台业务结构要从一业独大逐渐转换为双轮驱动，即由目前的酒业独大，转型为由酒业和金融双轮驱动模式。未来，茅台集团金融板块业务将呈现出基金、融资租赁、银行、证券、保险等多种业态。
