根据此前发布的《关于推进茅台集团所属企业上市工作的指导意见》，茅台力争到“十三五”末改造培育2～3个子公司上市;鼓励各子公司自主选择股权改制、增资扩股、合资合作、技术引进、重组上市等方式进行改革。
此次海南博鳌论坛上，在回答媒体关于混改方向和具体举措的提问时，袁仁国表示，茅台首先要引进战略投资者;其次，混改的目的是生产力不断发展，下面的公司争取上市;第三，要进一步规范管理，把效益提高。
业界有消息称，在引进战略投资者方面，茅台聚焦于“BAT”等少数足以比肩自身的巨头，据传百度已经被纳入资本方范畴，而早早与茅台展开合作的阿里系，自然更是位列“战略投资者”之中，成为其首先拉拢的对象。
投资一个与自身有合作关系的电商公司，阿里会接招吗?
实际上，除了拥有诸多直系电商企业之外，阿里系近年来针对新生代电商公司，多有投资举措。2016年，阿里3亿入股网红电商企业“如涵”，使其估值暴涨15倍。
面对重要合作伙伴茅台的邀约，阿里恐怕不会轻易拒绝。更何况，阿里可凭借自身的平台与技术优势，在促进茅台电商快速发展的过程中享受红利。
瞄准技术支撑力
引入战略投资、推动混改、独立上市……茅台积极吸引阿里参股的理由不止于此，寻求在发展电商过程中的技术支持，也同样重要。
4月3日的座谈会上，茅台酒股份公司副总经理、茅台酒销售公司董事长王崇琳表示，茅台集团要组建专门的项目团队、要注重数据方面，分析数据合理利用。希望阿里巴巴团队将茅台酒与茅台酱香酒的线上平台分开，给酱香酒一个独立的线上销售平台，推动年轻市场、文化市场，对于推动酱香酒的文化宣传也有很大的帮助。
王崇琳同时表示，希望阿里巴巴帮助企业塑造、完善品牌。思考如何对年轻消费者做品牌推介和文化推介，白酒的消费具有特性，要将白酒厚重的历史、文化品牌通过现在年轻人所能接受的方式来表现。
数据利用、塑造并完善品牌、面对年轻消费者……王崇琳的讲话表明，在这几个方面，茅台将更为倚重阿里。
茅台作为传统型企业，正面临着向数字化、电商化转型的关键时刻，对先进的“数据库”、“云计算”、“追溯体系”等技术存在着较大需求。
目前茅台的电商板块有两大部分构成，一部分是B2C的电商业务，由茅台商城+近20个主流电商平台官方旗舰店(如天猫、京东、苏宁、唯品会等)构成;
另一部分即主打新商业生态的“茅台云商”，是集B2B、B2C、020、C2B2F等于一体的营销综合性业务平台。
2018年，茅台集团将“云商”放在极为重要的战略位置，指令经销商加大“云商”销售比重，试图将此打造为融销售、溯源、管控为一体的新型平台，在功用日益多元、担负任务模块日益复杂的情况下，“云商”对新技术的要求将达到新的高度。
与此同时，通过电商平台采集销售数据、为消费者需求准确画像、打造契合市场需求的精准化产品，同样需要强大而多元化的技术作后盾。
业界认为，单纯依靠茅台电商公司本身，还不足以形成发展所需的技术支撑力。在这种情况下，有着深厚技术背景的阿里系，对茅台电商公司的作用力大增。若能吸引其入股，使阿里从过去的深度合作者，变身为利益攸关者，将会刺激阿里对茅台电商更多技术输出，加快发展步伐。
