4月23日,记者一行在洛阳古城拜访了洛阳醇董事长郑永辉。在很多人眼中洛阳醇是一个很“神秘”的品牌：攻占CCTV品牌高地、携手中酒网布局电商之路……但在郑永辉看来这一切并不如外界所猜测的这么高深，“用三个字来概括，就是洛阳醇的海陆空战术!”郑永辉说道。
海：直销蓝海
据了解，从去年开始，洛阳醇一直在将直销模式植入自身的白酒营销，在上海成立了专门的直销公司，并匹配专业团队，在短时间内实现单品销售破300万的佳绩。
对此，郑永辉透露，洛阳醇的直销模式是通过人海的“病毒式”扩张和牢固的利益捆绑，实现直销团队的壮大，同时辅以专门的直销APP “A”+“B”网双向互通互动模式带动整体业绩的突破。
同时，在郑永辉看来，洛阳醇的直销平台还能为身处调整期的酒商们缓解一定的库存压力。
陆：多元集成的实体店
当记者问道洛阳醇的地面实体店时，郑永辉表示：“当前的大多数企业的实体店规划是不符合企业的收支比的，洛阳醇的线下实体店在精而不在多。”
在他的规划中，有实力的直销个体可以升级为实体店。洛阳醇的实体店是以社区为单位的产品体验中心，同时也是直销的仓存中心、配送、订单处理等平台。近半年时间，洛阳醇在全国新增了57家实体店，很好地配合了直销工作，“但这远远不够，毕竟未来看起来很美好的时候，这条通往未来的路径就异常的艰难”。
空：与主流电商平台深度合作
据了解，洛阳醇先后与中酒网、酒仙网等行业主流电商平台达成战略合作，开创了传统酒企与酒类电商之间以资源整合为特点的全新合作模式。随着合作的进一步深化，洛阳醇将逐步收获资源整合的红利。
当然，郑永辉眼中洛阳醇的未来并不是如此简单，一个强大的背书足以支撑他有底气来勾勒未来——安全食品产业联盟，在为洛阳醇品质背书的同时，更多的将扮演着资源整合平台的角色，这也将为洛阳醇的未来开启更多的可能。
