据了解，技术开发公司和保健酒业公司对经营策略和营销模式作了重大调整。
茅台集团保健酒业公司党委副书记、总经理，白金酒公司董事长 赵富刚
技术开发公司方面，2018年，技开公司实施“213”品牌战略规划，围绕“三转(浓转酱、低转高、开发商转经销商)”和’调结构、强品牌的发展战略,重点发展茅台醇、天朝上品品牌市场布局。在1—4月12亿的营收中，白酒板块实现营收8.3亿，占比近70%，其中茅台醇营收同比增长144%，天朝上品同比增长537%。
围绕“调整结构、做强白酒、做大包装、做好酒瓶、拓展业务、延伸发展”的理念，今年以来，技开公司做了大量工作。一是进行品牌梳理，明确了做强白酒、做大包装、做好酒瓶的发展方向;二是加强对茅台醇营销公司、天朝上品公司、申仁印务公司等6家控股子公司的管控;三是优化品牌结构，重点打造“天朝上品”和“茅台醇”两个大单品，，强化品牌培育力度和市场营销建设。
保健酒业公司方面，今年以来，保健酒公司坚持大健康发展方向，按照“早谋划、快起步、开好局”的整体思路，推进营销模式和产品结构的“五个转变”，实现了业绩的开门红和利润的大幅提升。“五个转变”具体为：
一是由浓香产品为主向酱香型产品为主转变，2018年酱香型产品销售额占比达40%;
二是由白酒销售为主向健康酒销售为主转变，2018年健康酒销售额占比达30%以上;
三是由贴牌为主向自主品牌经营为主转变，2018年自主品牌销售额占比达30%;
四是由低端产品销售为主向中高端产品销售为主转变，提高产品利润;
五是由多品牌经营为主向重点品牌经营为主转变，逐步提升酱香酒、健康酒、自主品牌销售额的占比。
此外，今年以来，保健酒公司还有两大重要举动，一是首次召开合作伙伴工作部署会，与贴牌商、供应商和经销商的对接开始常态化;二是进行为期30多天的市场大走访。
