经过近五年的等待,五粮液的并购、混改之路终于迈出了第一步。
近日,五粮液集团总经理、股份公司董事长刘中国接受记者采访时表示,公司从上至下的改革已经全面开始,目前推进的是公司薪酬改革,五粮液集团近期有望减持股份公司股权,并采取引入战略投资、员工持股、薪酬体制改革等措施。
在白酒行业深度调整期业绩普遍增长疲软的背景下,五粮液先其他酒企公司再度举起混改大旗,并首度对外表示已经开始薪酬改革,此举对于五粮液来说,到底是意欲何为?而在五粮液先从薪酬改革入手的背后,五粮液遵循怎样的改革思路?
已启动薪酬改革
“公司从上至下,都在积极推进改革。”6月19日,刘中国接受《华夏时报》记者采访时表示,五粮液集团也有望减持股份公司股权,并采取引入战略投资、员工持股、薪酬体制改革等措施。
据记者了解,这是五粮液自2009年提出计划公司混改之后,首次对外正式承认公司目前正在积极推进混合制改革。据记者了解,这也是国内首家正式对外宣称进行公司薪酬改革的上市酒企。
“目前公司薪酬改革已经启动。”刘中国接受记者采访时坦言,股份公司和集团公司的改革确实要困难些。但是公司可以从容易改的地方下手,目前主要从二三级子公司开始试点改革,实现核心层和员工持股。
据刘中国介绍,公司旗下二三级子公司有100多家,目前已经有部分子公司实行混改试点。
其实,近两年来,五粮液的混改一直停留在口号上,虽然此前经历过多次的并购和改革,但在业界看来,五粮液此前的动作大多都停留在口号上。
另一位业内人士对记者直言,从近些年五粮液的改革进展上看,五粮液的改革一直显得不温不火。
事实上,从外围的小试牛刀向整体公司混改并不容易,需要顶层设计的同时,对企业内部制度、人事管理等动真格,才能见成效。
关键时期
五粮液改革已经提出近五年的时间,在今年为什么会再次发力,不但对薪酬进行改革,而且还再度发力顺价政策?
对此,一位长期关注五粮液的业内资深人士对记者直言,五粮液在经历第一季度的逆势大涨之后,其实是想乘胜追击,怕错过企业再度逆势增长的“气势”。
公开资料显示,五粮液在经历2013年业绩出现同比下滑19.75%,2014年再度出现原地踏步之后,没想到2015年第一季出现了逆袭的状况。
“五粮液发觉时机来了,此次推出大刀阔斧的混改,其乘胜追击的思路更加明确。”上述人士对记者直言。
另据记者了解,与此次五粮液薪酬改革同时推出的还有营销转型的试点直分销模式、顺价政策和国际化战略。
不过,也有接受采访的业内人士对记者直言,虽然五粮液信心满满,但酒企行业的发展不是一朝一夕的,五粮液集团和股份公司层面的改革短期有难度。
有业内人士对记者直言,由于当前行业尚处寒冬,民资对此行业的信心下降,五粮液在引资等方面将可能遭遇市场积极度不高的考验。
五粮液此次改革再启动“混改”,能否在白酒的困境期顺利实现逆袭?