8月24日，微酒记者独家获悉来自五粮液系列酒品牌营销公司(以下简称系列酒公司)的一个信息以及一组数据。
信息指向：由成都宝吉源商贸有限责任公司全国总经销的“梦小二”品牌因绩效考核不达标被清退。
采访中，微酒记者进一步获悉，从今年年初到8月24日，系列酒公司已经累计梳理、清退了44家经销商。清理销售产品方面，仅7、8两月，清理了155款(不同度数的同包装产品视为一款)低销售产品，而产品清理工作在9月份仍将继续。
“今年以来，我们出台了《总经销品牌经销商准入、分级、经营与清退标准》，6月6日，公司下发《关于严肃经销协议有效执行的通知》，我们坚定的通过制度化的管理，按标准严格减少不合规品牌数量，以期达到净化系列酒环境的目的。”系列酒公司相关人士介绍道。
2017年，对于五粮液来说，开启了二次创业、对标先进的新征程。从目前透露出来的信息来看，系列酒是五粮液的重要看点。
五粮液高层明确表示：2018年，大系列酒(包括五粮醇、五粮特头曲、五粮春、绵柔尖庄等)要实现销售收入100亿，在中长期规划中，五粮液与五粮系的销售收入将以1：1作为主要目标，实现五粮液与五粮系产品的双驱战略。
在明年的百亿目标中，系列酒公司无疑担当重要使命。而在微酒记者看来，今年以来，系列酒公司也已经明确了这条路分两步来同时进行。
01、做优总经销品牌——百亿目标的第一条路
对总经销品牌的管理是系列酒公司备受关注的原因之一。今年“制度、标准”四个字被高层频繁提及并坚定执行。
据了解，对于总经销品牌清退的标准主要为——
1、对于无法在半年销售考核期内完整履行经销协议，且销售额小于500万元的非五粮字头一般总经销品牌及销售额小于1000万元的五粮字头特殊总经销品牌，立即对其进行清退。
2、对于无法在全年销售考核期内至少履行80%经销协议，或是销售额小于1000万元的非五粮字头一般总经销品牌及销售额小于3000万元的五粮字头特殊总经销品牌，立即对其进行清退。
