所在位置:佳酿网 > 酒业公司 >

连续并购,歌德盈香为上市铺路

2015-10-20 14:18  中国酒业新闻  佳酿网  字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

继5月战略合并葡萄酒电商也买酒之后,陈年老酒运营商歌德盈香近期对外正式宣布,斥资数亿元人民币,全资战略收购上海知名酒类连锁运营商“酒老板”。据很多业内人士推算,此次的并购金额或在2亿元,但尚未得到双方证实。

作为国内最大的陈年老酒运营商,歌德盈香股份有限公司董事长刘晓伟9月2日在朋友圈“难掩喜悦”,“很高兴与酒老板这样优秀的企业合作”。有业内人士对此分析,与并购也买酒的战略目的相同,歌德盈香再次通过并购方式,聚焦江浙沪等老酒消费优质市场,这一市场具有很高的消费潜力,收购后将大大提升歌德盈香的整体估值,并为其上市铺路。

并购酒老板出乎意料

虽然有5月份并购葡萄酒电商也买酒的经验,但歌德盈香收购“酒老板”的行为,还是让人感到意外。

据悉,酒老板的前身是富龙酒业,其体量相当于一个镇级小经销商,名不见经传。在很多区县经销商谋求互联网线上销售时,酒老板创始人马国民则坚持走线下连锁模式,从第一家开始每年保持10家的速度开直营店,坚持走低价,坚持亲民服务,不做高端白酒产品,做社区店,保证每一个开出来的店都赚钱,至今已开店达到80家,市场扩展到温州、长沙等地,拥有千种酒类单品。

酒老板(上海)企业发展有限公司总经理张永林在近期一场论坛上透露,酒老板作为一个传统企业,其特点是“有多少钱就办多少事”,而且是一家经营性资产比较少的企业,没有大量的固定资产和库存,不过这并不影响酒老板的快速发展,今年8月份在上海和广州继续拓展了连锁单店。

对于未来,酒老板的想法是“稳步发展”,自己一步一步全部直营,年底开到一百多家,到明年想办法开到两三百家。但是基于当年资本在酒业的作用,酒老板下半年将考虑在新三板登陆。

“真不是为了钱,就是为了别被别人干掉。但是不管怎么走,我们的出发点都不会变。我们坚持立足老百姓,做老百姓能够喝得起的好酒,喝到真正好的不贵的酒,店也是进了社区,让老百姓方便,特别高大上的产品我们坚决不碰,我们把老百姓的服务做好就可以。”张永林说。

就在酒老板畅想登陆新三板之际,9月2日,歌德盈香将之全资并购,这一行为颇为出人意料。对此,歌德盈香表示,他们看到酒老板是一家务实的企业,其“让每一家店服务好周边的顾客”的核心理念,与歌德盈香构建酒类消费服务生态圈,为用户提供丰富便利的美酒体验不谋而合。

据悉,下一步,歌德盈香老酒行将联合也买酒连锁酒行以及酒老板连锁酒行,为消费者提供身边的酒类消费体验,实现从高端用户到大众人群的全文章来源华夏酒报面覆盖。随着资本的投入,歌德老酒行,也买酒以及酒老板将加快开店速度,以上海为核心,向长三角地区及国内重点城市进一步扩张。未来一年内,预计门店数量将超过500家。

也买酒和酒老板的收购进程,标志着歌德盈香在酒行业O2O布局正在加快成型。以进口葡萄酒和陈年名酒为特色产品,歌德盈香会在不断加大线上业务的同时,加快建立各类线下品牌连锁店,积极打造一个涵盖B2B和B2C乃至C2C的体验式酒业O2O生态圈。

酒类流通业洗牌加快

自行业进入深度调整以来,酒类流通业的洗牌速度不断加快,1919、金易久大为代表的连锁及传统流通企业成功登陆新三板,华龙酒业、酒仙网拟登陆新三板,以中酒网、也买酒为代表的酒类电商企业通过资本并购的方式,推动企业拥抱资本机遇。新业态在壮大,而一些传统流通企业特别是烟酒店则面临关门危机,酒类流通领域机遇与挑战并存。

酒老板这样的酒类连锁企业被老酒运营商并购,再次说明酒类流通力量不断暗涌。面对深度调整,一方面新型的电子商务模式出现,改变了人们的生活消费习惯,同时冲击传统销售模式,专卖店遭遇分化,传统政商团购体系崩盘,谋求销售模式突破方便企业转型升级的电商平台开始崛起,传统流通企业亟需打造O2O这样的消费者平台。另一方面,以酒类连锁为代表的新型流通业态增速迅猛,发展空间较大,引得资本市场的青睐,并有通过资本注入获得更大发展的机会。

对于歌德盈香来说,公司主营业务为陈年白酒,但受制于行业调整,面临营收下滑的危机。在此之际,歌德盈香通过合并也买酒可以完成对线上资源的补充,而收购酒老板,则有效弥补了线下连锁的劣势。同时,借此双方线上和线下的优势,还能形成一个陈年老酒流通O2O平台。

换言之,通过并购也买酒和酒老板,歌德盈香获得了让陈年老酒进入更多酒类渠道的可能。据了解,在并购也买酒的案例中,歌德盈香的老酒很快在也买酒的网络商城以及连锁快速铺开,而这也大大丰富了歌德盈香在以往歌德老酒行和旗下在京东、淘宝等开设的电商的渠道构成。相信接下来,歌德盈香陈年老酒产品也会在酒老板这一连锁企业单店中出现。

在并购标的选择上,歌德盈香算是在精挑细选。因为陈年老酒对于普通消费者来讲比较陌生,而且售价昂贵,并且获得渠道相对较少,这是歌德盈香考虑并购其他渠道商的一个重要因素。

通过并购大中型渠道商,可以从中遴选出适合老酒销售的消费者,由此扩大对其潜在消费者的开发,或者这也是连续两起并购都在消费能力较高的上海的原因,华东地区的群体更具有消费陈年老酒的意愿和能力。

由此可知,歌德盈香在并购酒老板上的战略目的,与合并也买酒时基本相同。通过并购具有独特业务优势、竞争实力且与公司现有业务具有协同效应的相关公司,以实现外延式发展,有利于扩展自己的销售渠道、发展O2O平台,提高营业收入,增强盈利能力。可以设想,当一家公司产品的市场面临一定的限制,如继续沿用现有的销售模式,短期内经营业绩及市场规模难以得到较大的提升,必须要引入新的销售理念,适时调整销售模式。

作为国内最大的陈年老酒运营商,歌德盈香借此成熟渠道商的经营和渠道,开拓华东这样的优质市场,完善公司全国布局,必将有利于公司的经营规模、市场份额和辐射范围的扩大,提升公司的整体商业形象、市场地位、品牌知名度和影响力,进一步增强公司的竞争实力。而双方积极整合资源,发挥各自的品牌优势,有利于发挥协同效应,在加速洗牌的酒类流通业占得先机。

歌德上市步伐加快

歌德盈香股份有限公司成立于2012年3月8日,法定代表人刘晓伟,注册资本一亿元,是央企(长城证券)参股的股份制公司,为中国核心老酒资源控制商和运营商,拥有中国规模最大的老酒采购和回收渠道,建成了一万五千平米的国内最大的老酒库存基地,配备了专业的老酒鉴定专家团队,建立了最严谨的鉴定体系,并采用法国PROOFTAG公司制作的气泡编码防伪标识,确保每一瓶老酒100%保真、可追溯,已形成了一条从收购,到鉴定、存储、推广及销售的完善的中国陈年老酒全产业链模式。

通过2014年5月4日公开披露一份《中粮信托·歌德盈香陈年老酒珍藏投资1期集合资金信托计划推介书》显示,截至2013年底,歌德盈香经审计的合并会计报表显示:2013年全年主营业务收入9679万元,利润总额3697万元,总资产为5.28亿元,总负债为3.98亿元(多为股东借款),所有者权益为1.3亿元。

据悉,歌德盈香的老酒库存超过20万瓶,2012年12月底,歌德盈香老酒市场价值超过10亿元(长城证券投资估值的重要依据),目前,歌德盈香老酒市场价值约15亿元,一共有五大业务类别:拍卖、贸易、电子商务、酒银行、投资管理,下设北京歌德盈香拍卖有限公司、北京歌德盈香贸易有限公司、北京歌德盈香投资管理有限公司、北京歌德盈香电子商务有限公司、北京华夏同趣电子商务有限公司、拉萨歌德盈香老酒行贸易有限公司等,是中国领先的高端酒类推广与流通平台。

歌德盈香早已准备上市,一位接近歌德盈香的知情人士透露,歌德盈香较早提出了上市计划,通过也买酒、酒老板的并购,一方面促进了其在互联网渠道、连锁渠道的渠道优势,扩大了老酒的销售渠道,另一方面也增加了其自身的资产,有利于促进上市进程。

据悉,歌德登陆国内资本市场的可能性偏大,有消息称,歌德盈香已经与券商签订全面资本市场合作协议,正式启动了资本市场进程。因此,业内专家称歌德盈香此次接连并购,或是在加码自己上市成功的概率。至于其胜算几何,我们接下来静等便知分晓。

    关键词:白酒 并购  来源:华夏酒报  佚名
    商业信息