10月28日，以《新机遇、新动力、新发展》为主题的茅台白金酒2015品牌峰会在南京滨河希尔顿酒店隆重召开。贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司董事总经理蔡芳新、盛初营销咨询公司总经理柴俊、茅台集团发展咨询委员、白金酒总顾问戴传典、中国酒业协会理事长王延才出席了本次会议并做了重要发言。
值得关注的是，在当天举办的品牌峰会上，茅台白金酒有限责任公司董事总经理蔡芳新就白金酒在酒业转型升级背景下如何做好白金酒品牌的开拓、培育和发展之道做了详细的解析和规划。
一、把握新机遇—茅台集团全面释放品牌自主开发权
为践行贵州省委省政府要求的“一看三打造”的战略目标，以及全力打造茅台酒、白金酒等一系列战略品牌，在中国酒水战略转型期，茅台集团于2014年开始释放品牌开发权，并授权白金酒公司作为茅台集团重要的品牌孵化器，全力开发、培育具有市场竞争力的酒水品牌，并希望通过3-5年的时间，白金酒能够再打造3-5个核心品牌，培育5-10个重点品牌，50个达标品牌，对这些品牌进行重点支持和培育，建立“茅台集团品牌商联盟”，构成茅台集团未来发展的重要推动力。
二、创造新动力——跨界整合，强强联手，塑造大品牌
在茅台集团开发、培育、塑造酒水品牌的过程中，白金酒充分将“跨界整合，优势互补”的思维贯彻其中，具体做法有：
异业联盟：济宁，“买家电送白金典藏酒”，1个月全市家电销售不足300万，快速提升到3天1200万;
大数据营销：远洋、银之杰等;
众筹：中信证券信蓝筹;
团购：淮安，房地产理事会，窖藏老酒，1000万/年;
招商：无锡酒龙仓，匠中匠，个性化定制酒招商，卖“酒+方法”，本次糖酒会大亮点，300万合同任务立即提升为1000万;
大客户营销;
渠道营销：大河酒——大河商城;
圈层营销：宝仁酒、等等。
此外，公司还将支持、帮助客户举行产品上市发布会，让产品在短时间迅速引爆，并为客户提供白金酒官方网站、官方微信、《白金酒报》、《微酒》、《白金》杂志等宣传展示平台。
三、把握机遇，创新营销，必将赢得新发展
在酒业发展的转型期，传统的运营思路已经很难适应酒业未来的发展，在这个变革期，谁先抓住机遇，谁就能抢得先机。茅台集团这个价值千亿的品牌向市场释放，这是一个难得的机遇，这对于很多酒水经销商和想要在酒水行业有所建树的企业来说，更是推动向前发展的新动力。
对于已经开发品牌的战略合作伙伴来说，分析好市场环境和消费环境，整合好自身资源和优势，找到适合自身发展的营销方式，则至关重要。大家已经把握住了机遇，要力争将自己开发的品牌打造成茅台集团的重点品牌，成为茅台集团未来发展的重要组成部分，将品牌塑造成能够带来源源发展动力的利器。
