12月17日下午16：00—17:30，五粮液在怡心园会议厅召开了投资者沟通交流会。会上，五粮液集团董事长唐桥在投资者提问环节表示，五粮液将成立新公司，并进行混合所有制改革。“十二五”的目标已经无法实现，“十三五”的头号目标是实现集团千亿目标。
积极推进“混改”、“股改”
唐桥在会上表示，五粮液集团由四川省委管辖，五粮液股份公司由宜宾市委管理，而公司的资产却归属宜宾市管理，人力资源管理和硬件资产管理是脱节的，在四川的大企业中只有五粮液和长虹是这样的。为了改变这种现状，目前五粮液已经成立了改革领导小组，探讨顶层设定。
唐桥指出，包括五粮液股份公司在内的二级子公司，目前的体制已经是混合所有制，而股份公司的改革还要深化，集团在股份公司的股权肯定要减持。同时，关于国有股出让的问题暂时尚无定论。唐桥表示，五粮液集团要按照股份制进行改革，未来将成立三级子公司，积极深入推进混合所有制。明年将是五粮液的改革之年，我们会引入战略投资者，有可能会启动经销商、员工持股方案，并考虑对五粮液市值的管理。同时，明年我们还要进行薪酬体制改革。
实现千亿是“十三五”的第一目标
唐桥在同投资者交流时表示，五粮液要按当初政府的规划在十二五内完成千亿目标已经不切实际。集团目前已经启动了“十三五”规划的制定，而“十三五”的第一个目标便是要实现千亿目标。同时，唐桥还指出，五粮液要完成千亿目标，仅靠白酒主业完不成任务，必须要考虑转变增长方式，实施走出去战略。白酒产业市场容量是有限的，行业没有到谷底，白酒产量还在增长是不正常的，白酒的消费量在700万千升左右，目前行业的产量规模超过消费量一倍。茅台最近在海南搞旅游开发，而五粮液也成立了旅游公司，多元化发展将会是未来的一个方向。
在谈到行业目前所处的困境，唐桥认为白酒行业有三个方面没准备好：第一，企业没准备好，企业过去是卖方市场，一下子转成买方市场，因此商家、渠道的建设都没跟上，同时有些企业在调整期间还在不断扩量，造成白酒产量大量过剩;第二，政府没准备好，政府以为还在黄金十年，利税会逐年增长，因此政府的财政预算都考虑白酒行业增长10%甚至15%，现实显然超出了预期;第三，经销商队伍没准备好。无论是企业还是商家，都要完成市场化转型，构建市场化营销体系。
