2016年，汾酒开始提出将线上线下销售结合，彼此形成补位，完善营销网络。通过建立“酒+互联网”的营销模式，搭建汾酒生态营销系统，让汾酒品牌传播更具渗透性，更具有可操作性。
而汾酒创意定制是将汾酒文化与时尚元素结合，根据消费者的个性化需求，从品质和形象设计着手，为消费者量身打造具有专属浓郁个性化风格的产品。
山西汾酒集团副总经理、汾酒销售公司总经理、汾酒创意定制公司董事长刘卫华透露，2017年定制公司将在全国范围内推广汾酒定制产品，不断发展山西省内外加盟商及经销商，继续对空白市场进行招商工作，并在山西省内采取市、县扁平化经销模式。山西省外以环山西重点市场为主，其他薄弱市场为辅。
值得关注的是，汾酒2017年将面向全球招募两万名微店合伙人。据介绍，汾酒微电商直营店无需店面、无需人工、无需存货、无需售后。同时，物流提货全程无忧，提供高效配送体系覆盖全国。
平台定制
定制酒从开始的鱼龙混杂到当下的渐行有序，经过了几年的大浪淘沙，而最终的落脚点还是在平台的规范运营层面。
今年6月，由中国酒业协会主办，泸州老窖股份公司承办的中国酒业协会定制酒联盟成立大会上，中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉就表示，中国酒业协会成立“定制酒联盟”，目的就是要建立产业新生态，树立品质诚实、服务诚心、产业诚信的经营理念。
泸州老窖股份公司董事长刘淼认为，泸州老窖的定制酒途径就是打造基于“互联网+”工具的精准定制服务管理平台。
据悉，泸州老窖为此专门成立了会员管理部，以云计算、大数据与二维码技术初步构建了智能化的会员营销管理系统，为定制服务的精准化和数字化提供了技术支撑。成立了“和大师一起美酒DIY”团队，搭建了与消费者互动的定制体验平台，积极开展了酒体定制体验活动。
2014年，茅台成立了个性化定制营销公司，当年，定制了60多款产品实现销售1.7亿元，2015年定制了近100款产品，实现销售3.1亿，到2020年，茅台定制酒的销售额计划占到全部销售的10%，估计在100亿左右。
在茅台集团副总经理兼销售公司董事长王崇琳看来，定制酒需要“建立一个完善的定制业务平台，进而形成一个新的价值生态。”要构建完善甚至完美的服务体系，使整个服务体系达到极致，必须构建以用户为中心的定制服务体系，让消费者在定制服务过程中从头到尾都能获得愉悦的互动和体验。
可以预见的是，未来多数企业的销售模式会分为两种，批量与定制，前者是工业化大生产的结果，满足的是一般性大众消费，以厂家为主导;后者则是伴随个性消费时代而产生的新需求，满足的是特殊场合的小众消费，多是以渠道流通商为主导。但一致的是，无论是大众还是小众，平台类整理服务能力依旧是衡量定制酒能力的一个硬性标准，或者说是唯一标准。
