泸州老窖头曲
对标者品牌：茅台王子、迎宾，五粮液头曲、五粮醇，金剑南、银剑南、海之蓝，区域品牌大单品等。
泸州老窖头曲：大单品产品组合策略为：100-120元价位段，以定位优选喜酒的泸州老窖头曲(6年窖头曲柔雅)+定位青年商务酒的泸州老窖头曲(精品头曲D9)为核心大单品;在80-100元的价位段，以定位优选喜酒的泸州老窖头曲(6年窖头曲淡雅)+定位青年商务酒的泸州老窖头曲(精品头曲D6)为主;在60-80元价位段，以县为单位，选择“老头曲+六年窖头曲”或“老头曲+精品头曲”组合。
茅台王子酒、迎宾酒：茅台系列酒阵营中的两大全国性主力大单品，目标是成为茅台又一经济增长极，在2017年明确“建网络 抓陈列 搞品鉴”三大工程以及基酒提升来打造5+5重点市场。
五粮头曲：刘中国曾表示，作为五粮液核心战略品牌和“1+5+N”品牌体系的核心组成部分，五粮液公司将加大对五粮特曲品牌的投入、扶持力度，继续支持特头曲的发展，争取早日实现五粮特头曲中端价位第一品牌的目标。
五粮醇：作为“1+5+N”品牌体系的核心组成部分，五粮液系列酒中的中低端、低端酒战略品牌，五粮液将其列为核心品牌之中，可见其重视程度。作为中低端走量的产品，在价格方面必然不会有大的波动。
海之蓝：蓝色经典系列全面增长，全国化超级单品海之蓝占比进一步提升;省外销售增速大大快于省内，全国化比重进一步提升。将调整省外市场策略，加大高效投入、加快营销展现、实施深度分销，着力打造行业内最强的渠道营销队伍，构建营销新优势。
金剑南、银剑南：与珍藏级剑南春、水晶剑南春形成“四剑合一”的战略核心品牌序列，全面覆盖中高端酒水市场。随着金剑南与银剑南的“双剑合璧”，二者紧密的联动为剑南春业绩持续性增长创造增长点。
郎牌特曲：从运作初期发展到现在郎牌特曲一直都是浓香战略品牌。要扩大郎酒腰部产品规模，以适应市场需求，并推进郎酒快速扩大市场规模的发展进程。
年份原浆(古5)：短期来看，安徽省内百元消费爆发驱动产品结构不断上移。在献礼版产品需要进行升级的情况下，推出了5年、16年产品，古井在年份原浆品质和品牌方面继续升级，深度开发安徽省外市场，为明年集团实现百亿目标打好坚实基础。
点评：覆盖了绝大部分的中低端价位，是个大酒企必须关注，同时也是重点关注的价格段。在这一价位上，茅台系列酒、五粮液系列酒都已经被提上战略层面的高度;泸州老窖头曲位列集团五大核心大单品之中;洋河也有着海之蓝作为战略大单品;金剑南、银剑南的“双剑合璧”也有着深厚的群众基础;郎牌特曲也是郎酒打开大众消费市场的排头兵;而年份原浆献礼版更是古井贡的绝对大单品，有着无可取代的地位。
泸州老窖二曲
对标者品牌：绵柔尖庄、洋河大曲、贵宾郎、区域品牌。
泸州老窖二曲：突出蓝柔二曲和绿波二曲的攻击型组合。
绵柔尖庄：五粮液的核心战略单品之一，得到了五粮液的重点投入和支持，再加上多年来的锻造的品牌力，成为此价格的佼佼者。
洋河大曲：聚焦高效投入，鼓励高效投入、控制低效投入、砍掉无效投入、打击负效投入。
贵宾郎：小贵宾郎酒已经从从“流通品牌事业部”独立出来，成立单一品牌事业部，成为继红花郎之后，郎酒集团第二个全国性运作的产品。郎酒集团董事长汪俊林更是明确提出了2017年，小郎酒销售30亿元的目标。
点评：一二线名酒企业的低端产品因为有着强大品牌力和高投入的支撑，能够在全国各地攻城拔寨，进一步抢占地方酒企的市场空间。而受益于消费升级大趋势，一二线名酒企业的低端产品正在与区域龙头、省级龙头酒企的的中低端酒阵营。
