时光荏苒。2016年，葡萄酒行业调整不断深化，整个行业在产能、库存、产品结构等方面的泡沫正在逐渐消退，产品的品牌优势逐渐凸显。2017年，我们面临的不是要不要互联网的问题，而是如何应用互联网的问题。回顾2016全年，不难看出中国葡萄酒产业模式发展将经历这九大趋势。
趋势一：“大单品”时代正在到来
这是一个盛产大单品的时代，也是一个需要聚焦的时代。近两年，各企业纷纷推出自己的新产品，其目标，则皆是要打造成“明星大单品”，旨在通过某一突出的品牌系列产品引领整体销售，塑造单品牌超过数亿元甚至数十亿元的超级跑量产品。如今，葡萄酒企业已经从传统的渠道驱动向价值驱动转变。在这个过程中，上中下游的资源整合能力非常关键，也是未来竞争力的核心所在。从本质上说，大单品是非做不可。
趋势二：“经销商”不会消失
经销商这个行当不会消失，但现在的很多经销商会消失，因为市场变了，很多现在的经销商已经不适应市场的发展了。你必须拿服务来和用户做价值交换，所以，你必须要明白你在创造什么价值。
趋势三：“电商+连锁”风生水起
在美国、日本等发达国家，连锁店的销售占比能达到60%，而中国目前还不到10%。因此，从宏观趋势来看，电商以及线下连锁的发展是必然的。
随着互联网时代的来临，电商渠道建设是酒水行业无法回避的问题。众多资源布局电商与线下大连锁渠道其实是一个提前占位的过程。单纯的电商渠道的发展其实正处在一个“瓶颈”阶段，即以往单纯靠流量、资金投入、透支大品牌的模式已经难以奏效，因此必须要做出调整，找到更好的发展模式，而诸多连锁企业也在不断试错中找寻适合自己的发展道路。基于双方同谋突破的需求，电商渠道与大连锁渠道在2016年经历了快速的发展与整合。
趋势四：“智能化”的葡萄酒教育或将出现
葡萄酒的教育将出现依托于互联网和智能化的新形态。将出现大型的在线课程学习平台。以兴趣导向，简单注册，网上完成，不受时空限制。课程免费居多，部分收费。世界各地的授课者和学习者通过主题连接起来。所以，有一天，同时在线听你课的人有10万人，你一点都不要惊讶。
