目前通过与多家互联网数据公司的深度合作，研发出一整套基于精准用户推广的销售工具。通过消费者大数据比对与消费轨迹分析，根据企业需求，规模化的寻找精准用户。将消费群的地域、年龄、性别、消费能力、消费频次、过往消费类似产品等几十项内容进行匹配，找到最为符合酒企产品的目标客群，从而对其进行广告推送、活动告知甚至是产品促销的精准营销，将消费者的“消费场景”实现于企业的电商店铺或是线下的各类终端。同时将这些精准消费用户的数据全部保留下来，成为企业的数据资产和营销利器。
通过数据工具的应用，系统化的升级我们的营销体系，通过数据化的方式实现——1)找到精准消费群;2)分析行为轨迹做出喜好判断;3)针对性进行推广、传播、形成线上、线下促进动销;4)对用户群进行社群化组织;5)实现数据和用户的双重沉淀。最终以产品为载体，借助既有消费渠道，以互联网为工具，进行定向的精准用户寻找，从而实现最大化的产品销售。
数字化营销正在成为不可阻挡的先锋力量，和君咨询认为：随着酒水行业互联网应用的加速，基于消费者的精准化营销是必然。
趋势四：传统酒企转型的核心是基于用户深度参与的“超级品牌”
互联网时代下用户主义的崛起将颠覆传统白酒品牌体系。
产品趋精品主义。互联网时代的商业分工将更加精细，每个企业都要找准自己的定位，是资源型企业还是品牌型企业，是技术型企业还是供应链型企业。在定位的基础上，要充分发挥企业的优势价值。另一方面，互联网的快速发展带来了信息的对等，对于产品和品牌而言亦是如此，产品的好坏取决于体验和口碑，过度的营销将会越来越难以拯救无优势的产品。迄今为止，互联网主要集中在效率方面的变现，在价值领域鲜有成功案例，强悍如小米今天也要被华为所压制。
品牌价值被重塑。互联网思维被解读很多，然而看了、懂了，跟做了还是有很长一段差距。互联网思维就是用户思维，而品牌则是占据用户心智的资源。没有用户的认知，大单品打造之路注定坎坷艰难。依托微信等移动互联工具，我们可以实现快速的大规模消费者调研与互动化参与，在永不分梨，2000份样本的深度调研与互动完成仅需1天。在经过一系列深度调研之后，郸酒以五粮液ICON为背书的广告语“高贵不贵，我买郸”和主画面形象快速出炉，并在之后共计经过3次、样本合计数万人以上的精准调研，方才最终确定——和君认为，品牌做的好不好，不是企业说的算，而是消费者说的算。评判广告语的标准不是“高大上”的表述方式，而是“卖货指数与消费者自传播指数”!
趋势五：消费用户的社群化组织将成为主流的营销模式
移动互联网工具精准组织核心消费者，用户社群将从大众化走向垂直化。
在互联网环境下，社群是对消费者进行有效组织的最核心工具，吴晓波说过：“社群是互联网送来的最好的服务。”社群的价值在于能够通过共同的价值观获取双向交互的价值认同感，更深层次的认同就会实现信任。而认同和信任则是所有酒水品牌渴求的用户关系。对于酒水行业来说，我们要构建的是产品型社群，要做到话题的共鸣、圈层的互动、商业的认可。和君认为，构建一体化的粉丝社群，不只是建立销售网络和售卖平台，更重要的建立一种“大家帮助大家”的群族关系，和君坚信，人情原乡将是构建社区的核心价值导向。
社群是酒业在互联网环境中的群众基础，有了群众基础之后，进一步的发展趋势，是要形成垂直用户社群，通俗意义上也可以叫做喝酒人社群。如同当年的小米论坛手机工程师发烧友社群，酒水行业的垂直化用户社群的力量是巨大的，价值是大众社群的10倍以上。
垂直用户社群将是产品研发和创新的指挥中心，将是品牌话语体系塑造的策源地，将是品牌口碑传播的旗帜，将是市场消费的核心领袖。
未来属于未来者，向实干者看齐!向探索者致敬!互联网时代已经来到，变化速度超过多数人的认知程度，因此，冷静对待、积极拥抱、快速调整是每个决心转型的酒企唯一可以做的事情。和君相信，在未来很短的时间里，定会出现一大批成功转型的企业，那时，酒业的春天再次到来!
