而威龙对于终止“营销网络建设项目”也与张裕出于同样原因。威龙方面表示，近几年来，随着葡萄酒行业的市场变化，结合公司的市场推广和营销实践，经销商模式更符合葡萄酒行业的发展及公司自身的业务发展需要，而之前拟实施的建造营销网点和品牌专卖店的“营销网络建设项目”目前已无继续实施的必要性。
“营销网络建设项目”需要公司在全国各地建造营销网点和专卖店，需租赁仓库、店铺和办公场所，并配备营销员、发货员和运输车辆，投入成本较大。与当地经销商相比，经销商对当地市场较熟悉，熟知消费者喜好，便于开展营销。所以，公司为了节约成本、提高营销效率，决定不再实施该项目。
因此，开店成本高企问题或是专卖店“难以为继”的一道难题。有业内人士认为，对于目前的酒类专卖店以及酒类连锁来说，门店以及不断增长的人力成本是其难以快速扩张的难题，特别是葡萄酒专卖店。
全球著名品牌战略咨询公司里斯伙伴中国区总经理张云认为，除非既有的第三方渠道被垄断或者成本无法负担，否则企业尽量不要自建渠道和专卖店，因为这样会导致品牌陷入产品线无限扩张的陷阱之中。同时，目前中国市场上葡萄酒专卖店的赢利一直是难题。
新零售或将促进葡萄酒专卖店发展
据了解，阿里巴巴在继投资银泰、苏宁之后，又将手伸向了三江购物，用21.5亿元人民币收购三江购物32%股份，成为三江购物的第二大股东。这虽然不是阿里巴巴第一次收购线下实体产业，但却是第一次对线下商超进行收购。
在杭州云栖大会上，马云表示，电商时代已经过去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
有业内人士认为，现在市场上的“新零售”模式最后会殊途同归。未来3-5年之后，不管哪种方式，最后的结果是一样的——给用户提供一个随时、随地、随性的购物体验，线下必须深挖门店本身的潜力，了解用户，进行门店升级，这需要线下实现信息化、电子化，利用互联网技术服务于用户。
其实，酒类行业作为传统行业，相较其他行业，互联网化进程较慢。自2013年以来， O2O模式在酒业兴起，包括酒企、经销商、酒类电商等在内的酒业各价值主体纷纷进行线上线下布局，加快互联网化进程。
如今主流的白酒品牌以及一些葡萄酒品牌几乎都可以通过各个平台/垂直酒类电商如酒仙网、1919、酒便利等买到。而且最重要的是，以1919和酒便利为代表的酒类电商发力线上线下，为消费者解决了最后一公里的配送难题。
从行业发展前景看，近两万亿的酒类流通市场规模，高度分散的酒类流通现状及正经历扩张的酒类流通行业，为酒仙网、1919、酒便利等酒类电商领军企业带来了良好的发展机遇。
值得注意的是，1919目前门店已覆盖全国31个省、市、自治区，1919会员在全国可享受相同的优质服务，这为消费者提供了良好的用户体验。
酒便利也在线上线下一体化的平台基础上，提供20分钟即时配送服务，为消费者提供酒类商品销售服务。因此，在目前已有的葡萄酒专卖店基础上，不妨试水新零售，或者搭载已有的酒类垂直电商新零售平台，实现产品的动销。
