在10月27日，中国酒类流通协会指导主办的“布局O2O共建酒业生态圈”高峰论坛上，歌德盈香股份有限公司董事长刘晓伟阐述了生态圈思维，其现场透露的信息加上歌德盈香今年的动作频频，使得O2O再次引得行业思考。
酒水渠道变革，O2O成为流通领域一大看点
2015年，酒业出现一轮并购热潮，其中O2O成为酒类流通领域变革的一大看点。单是歌德盈香就在短短几个月时间里，完成了两次行业瞩目的并购。今年5月，歌德盈香宣布战略合并知名葡萄酒电商也买酒，成为也买酒的控股股东。作为中国核心老酒资源的控制商和运营商，歌德盈香拥有全国最大的老酒库存及最强的老酒流通品牌，一直致力于中国名酒文化和价值的发掘与推广，并购也买酒这一电商平台，首次突破传统生产领域实现共通，分别形成了线下的金字塔尖高端用户群体与线上的塔身到塔基的大众用户群体，可以说是酒类流通领域互联网+的典型案例。
而紧接着在今年9月，歌德盈香再爆新闻，对外宣布，将斥资数亿元全资战略收购上海知名酒类连锁运营商酒老板。酒老板创办于2009年，在上海拥有过百家直营门店，近千余种酒类单品，同时在温州、长沙等地拥有自营店。业内人士表示，歌德盈香的高端白酒业务下滑，而且缺乏葡萄酒品类，通过收购电商平台以及酒类连锁，能够补充线上线下渠道，快速布局O2O。
构建酒业生态圈的关键：在渠道拓展上更接近消费者
在10月27日的高峰论坛上，刘晓伟阐述了生态圈思维，他说：“不是所有的事都100%由企业自己来做。歌德盈香愿意成为连接者，整合各方资源为消费者提供更快更好的服务。并将打造“中国邮政”式的终端覆盖面，在3年内建设3000家终端店实现百亿销量。以不同品牌体系、品类体系、分销商体系、零售体系、物流商体系、电商平台等共建生态圈，并将通过物联网、大数据等提供更为广泛的应用。”
其实回顾歌德盈香今年以来的动作，无论是收购也买酒还是酒老板，都有一个共同点，就是在渠道拓展商更接近消费者。也买酒拥有超过700万的活跃会员，他们在消费红酒时，对陈年白酒也有日益增长的消费需求，歌德盈香可以提供强大的产品支持。而酒老板在华东地区有着广泛的线下店面布局，周围所连接的消费者更是不计其数。随着资本的投入，歌德老酒行，也买酒以及酒老板将加快开店速度，以上海为核心，向长三角地区及国内重点城市进一步扩张。从而也更加印证了刘晓伟在今年秋季糖酒会期间所透露的发展规划。
总之，酒行业互联网+并购热潮风起云涌，歌德盈香的典型案例为中国酒类流通行业提供了很好的样本，让人们对构建酒业生态圈有了更直观的理解，并有了更大的想象空间。
