双十一终于过去了，经过一天的拼杀，各大酒类电商都交出了自己满意的答卷。然而，相比较辉煌的成绩，更让很多企业津津乐道的是某酒类电商与酒类O2O渠道商之间的血战，尤其是很多酒类企业在偷偷的乐“让他们互相咬吧”!
殊不知，通过这一轮的价格血战，酒类生产企业已经完全被电商绑架了，不是因为企业全力巩固的所谓的价格体系，而是整个行业的互联网进程，酒类企业已经被电商的疯狂促销推进了“火坑”。
白酒被电商绑架的路径
当前白酒企业的状态就和国美、苏宁红火，或者说京东这类超级电商刚开始红火的时候一样：超级渠道商(连锁企业或者电商)利用手里的资本优势，补贴家电的价格来赚取自己的流量。虽然渠道商进货1000元，但是他销售800元，一方面可以吸引大量的流量，塑造渠道商品牌，为今后上市融资做准备，另一方面利用这种超级优惠，吸引消费者购买边缘产品来换取盈利。
无论是，打造品牌还是盈利，对渠道商来讲都无伤筋骨，但是对于生产企业来讲，产品的终端价格被拉到更低，进而对传统渠道商产生较大压力。而这一切不是生产企业造成的，而是超级渠道商自己价格补贴造成的。
正如，酒仙网董事长郝鸿峰说的那样，表示，预计今年“双11”期间4家酒类电商合计亏损在5000万元以上。
而这些钱中的一大部分反映到生产企业上就是产品终端价格的下降。
白酒互联网化：自己跳还是别人踹下去
早在双十一之前，酒类生产企业开始“围剿”酒类电商，茅台、五粮液、郎酒等企业纷纷表示与部分或者全部酒类垂直电商划清界限，这也反映了当前白酒行业对酒类电商的抵触心理：乱了渠道价格。
然而，随着一次又一次双十一，一次又一次的酒仙节的举办，标志性白酒的活动价格会越来越低，促销活动会越来越多，尤其是当生产企业的“严厉打击串货”起不到作用时，越来越多的产品会进入电商渠道以超低价格呈现在消费者面前，无论是限量供应还是秒杀形式。
还是回到白色家电，开始的时候家电企业都联合起来对抗国美等超级连锁，对抗电商，慢慢的发现这种对抗丝毫不起作用的时候，只能自己去适应。自己开专卖店也好，为互联网定制专销产品也好，自己开垂直电商也好，企业纷纷试水互联网化。以海尔为例，本次双十一的一款电视，同一款促销产品在不同平台都有衍生型号，参数基本一致，价格也相差无几。
从一定程度上，现在茅台等企业自建电商，加强专卖店建设，都有这层考量，守住一块自己的渠道阵地。
所以说，白酒企业面对汹涌的酒类电商，抗拒已经不再那么有力。除非能够严格管控串货，要么只能面对电商的绑架，而面对这种绑架又有两条路选择，要么自己跳进互联网大潮，要么等待酒类电商把你踹下去。
另外，告诉白酒企业的一个消息是，微博营销大师的互联网思维白酒前期已经开始试验了，称要做几十元的酱酒。或许，踢白酒企业下水的还要加上他们。
