1.4亿红花郎核心联盟商+盲品会+活动营销
2016年红花郎在安徽主要以核心联盟商、盲品大赛、事件营销为主。在区域内选择名酒销售能力较强，有一定资源型的烟酒店终端，针对核心终端构建核心联盟商，每家核心联盟商50万/年销售额。据了解，合肥市场核心联盟商将近20家左右。
红花郎在安徽针对终端客户与核心消费者举行“王牌对王牌--中国高端酱酒盲品挑战赛”，坚持小型盲品赛周周举行，其中合肥市场每月30-40场盲品会，各地市经销商、办事处单独组织或嫁接郎酒红色之旅活动。
郎酒在安徽嫁接企业全国高尔夫巡回赛、羽毛球赛，在合肥举行5场中型掼蛋比赛的活动。
安徽信远商贸公司CEO黄磊表示，2016年郎酒在安徽增长达到20%—30%左右，红花郎推进战略进攻性的“消费者品质公关工程”，以盲品大赛的推广形式，进行一场“实质上的品牌运动”，以“消费者口感”为体验进行品牌公关。
2.8亿剑南春增长50%安徽主推宴会
2016年剑南春在安徽销量增长达到50%，在市场方面主要围绕三个基本点，一是核心终端店的掌控;二是宴会市场推广;三是物流管控，梳理外区域产品及电商串货产品。
据了解，宴会渠道销售占比达到50%以上，宴会工作也是剑南春2016年全省工作的重点。围绕350元/瓶价格带进行渠道细分，围绕重点客户主抓宴会市场核心消费群体，制定统一的宴会促销方案，通过宴会形成口碑传播，解决实际喝掉的问题。
皖北市场经销商表示，有些烟酒店剑南春销量很好，但是很多都是通过资源性销售，大部分会存放在家里，为此我们引导烟酒店进行宴会性消费，让产品不是简单的转移库存，而是实实在在喝掉，其中有一天达到39场宴会。
皖南市场经销商表示，宴会市场费用都是由厂家投入，给予消费者40元/瓶的促销，给予终端10元/瓶的推介费，宴会只要2桌购买两件就可以，但同样厂家对检核比较严格，要提前报备、输物品码、拍照片、回收盒盖等手续合格给予核报。
在安徽市场，白酒消费升级明显，高端酒市场容量进一步扩大，据不完全统计高端市场将50亿以上销售，安徽地产酒高端产品虽有增长但是对外来品牌还不能构成挑战。本轮高端酒的增长与上次完全不同，2008年-2010年是经济繁荣政务消费带来的增长，2016年更多的是消费升级带动高端酒销售增长。本次高端酒企在安徽市场操作更加理性，在重视品牌建设的同时更加重视核心渠道建设。
白酒从白酒行业黄金十年的荣光到调整三年的迷惘，从品牌复苏后的疯狂到品牌集中后的惆怅，2016年第一季度、第二季度、第三季度的许多名酒企业数据的上佳表现，似乎是曙光乍现。2016年名酒企业风光无限。当然这里的有行业分化效应、有品牌集中的力量，更重要的是经过市场风雨后的一种自省与觉悟。
面对外来品牌在高端市场的抢占，著名白酒职业经理人侯林辉表示，其实安徽高端酒市场容量很大，安徽本土酒企在高端市场上，一直以价格标杆和树立形象产品为主，没有进行系统的持续性的投入和运作。更高价位产品能否受到市场认可关键要素是品牌力，品牌源于历史、传统和文化，资源具有不可复制性。安徽本土酒企可以打造高端副品牌，如古井贡酒对年份原浆16年与26年进行资源的匹配，完全有能力在高端市场分一杯羹。
