现在是内容为王的时代，在层出不穷的“快内容”背后，是广告人关于这个世界的焦虑感;在80、90后内容沟通代沟背后，是“高大美”与“骚浪贱”的文化矛盾; 在“传播川普化”背后，从皇帝心态到可以“对骂”的川普心态，是检验广告主是否适应现在媒介趋势的重要指标;而在纷扰背后，广告主的希望很直接：品牌创造内容，就像迪士尼创造乐园：逛街的当天，就从门口商街买回产品。 如何实现内容营销的O2O闭环?这个衔接了创意、技术、数据与合纵连横的“大产业”，已 经从纸上谈兵，变成了韩信点兵;相关的案例，也越来越多。
例如：当营销一直是一个“烧钱”的事情时，百事、亿滋国际、万事达卡等品牌加入到红牛的行列，把营销变成一个重要的收入来源。 2016年3月，红牛宣布和路透社达成合作协议，为路透社提供体育、生活方式等领域的内容。路透社会将这些内容分发给它旗下广播、数字和传统印刷领域的3000多家发布商;亿滋国际推出一个“无惧营销”的媒体盈利模式，它计划到2020年，该媒体盈利模式能够 抵消10%的全球媒介投资，甚至是带来利润;百事公司创建了自己的内容工作室“创造者联盟”(Creators League)，营销部门直接管理该工作室，该工作室在为百事旗下所有品牌创作内容的同时，也为其他创意社区提供贴牌内容。“创造者联盟”已经与一些公司和机构达成了内容合作协议。…… 未来会怎样?未来充满想象。
这个问题该怎么理解呢?就是如果你的公司有创意，有创造内容的能力，你可以跟媒介合作，甚至他出一些费用来购买你的创意和内容，这样你就会省下一大笔广告费。比方说杜蕾斯这两年的内容营销就非常好，通过内容营销，各大媒体争相报道，特别是新媒体会以头条的形式来报道，已经成为了一种扩散形式，他的媒介投入是很少的。
在注意力稀缺的时代，用内容锁定他们
在过去几年里，随着消费者对信息的质量要求越来越高，简单的广告形式已经无法满足消费者的需求，内容营销得到了快速发展，进入营销的主流和前沿。数据显示，到2019年，全球品牌内容营销整体市场规模将达到1080亿美元，中国市场内容营销规模将接近57亿美元。从市场规模来看，中国的内容营销还有很广阔的发展空间。来自Pipeline Marketing的数据也显示，74%的营销高管表示在未来将增加内容营销预算。在这个营销行业极为活跃的领域，随着科技、技术、大数据和创意、广告等力量的聚合，新的趋势正在形成，营销人面临着新的课题，同时也意味着新的机会。在内容红海，品牌营销如何应对这些新的趋势，制定内容营销战略，在消费者注意力稀缺的时代，用内容牢牢地锁定他们? 这是一个很好的趋势，也是一个很好的发展!也是我们企业必须要学会和尝试要做的事情。
