三国中，曹操，孙权，刘备三人之中，曹操出自于官宦之家，孙权出自于将门都是有着一定的根底，闯出了一片天地。而刘备，虽然是皇室之后，但是落魄到极致，织席贩履为生，没有任何的力量可以借助。但是就是这样的环境，却能够吸引到五虎上将相随，卧龙凤雏归附，不得不说在吸引人才，留住人才的手段上，远胜于其他两国。
现在的很多的经销商的状况和刘备的状况是十分的相似的，处于创业期，发展期，本身的实力有限，需要不断的吸引人才的加入，留住自身的人才。这就要我们好好的研究一下刘备能够吸引人才，留住人才的原因。
1、品牌塑造
我们可以在三国之中发现，很多的人物在提到刘备的时候，就会提到“仁义”二字。而也正是因为这两个字，吸引到很多人的加入，在遇到很多的困难的时候，也会有人帮助解围。
这就是刘备对自己的品牌塑造，在那个社会的状况之下，儒家的“仁义”是深入人心的，也是被人所推崇的，有了这样的品牌形象，无疑成为刘备吸引人才的手段。而对于我们经销商来说，我们的品牌的塑造，就是公司文化的塑造。只有被公司的员工认同的公司文化，工作氛围等等，才能在企业内部形成凝聚力，做到留住人，吸引人。
2、明确理想与目标
匡扶汉室，恢复刘家天下是刘备不断的提及的目标。在三顾茅庐之中见到诸葛亮提到自己的目标中也是如此：“备不量力，欲伸大义于天下。”到建立蜀国之后，也是一直都没有变化的目标。
刘备的经历十分的坎坷，前期伴随的是不断的失败，到处的东躲西藏，但是本身的目标没有变过，而且这个目标也为他提供大义，让跟随他的人都能够看到希望，原因跟随他去完成。
而我们很多的经销商在发展的现状是：对企业的发展没有一定的规划，没有目标，唯一告诉员工的就是不断的开拓市场。
对于我们经销商来说，我们的理想与目标，绝对的是自己的员工以后的发展空间。没有人会愿意在一个没有发展的公司里面待下去，所有的人渴望的都是不断的进步，不断的去突破的空间。所以想要招到人，留住人，就要给自己的员工更大的发展空间，让他们能够看到希望。
3、坚定的核心团队
说道刘备，我们不由的机会想到诸葛亮，想到关羽，张飞，五虎上将等等，这些人都是刘备集团的核心团队。从武力到智力，都是顶尖的人才，这样的一个核心团队，留在刘备的身边，也是刘备集团吸引外人的吸引力。
如此优秀的人才都留在他的身边，以后加入的人，就是想要推出心中也会有些迟疑，考量。人才都是相互吸引的，能够留住人才，那么这些人才就是你以后吸引别的人才的筹码。而想要留住这些人才，最简单的就是利益的共享。
4、屡败屡战，绝不服输
这也是刘备最可贵的地方，前半生的时间，都是在战场之上，经历了各种的失败。今天投靠这一家，明天投靠这一家。但是无论是怎样的环境，刘备都没有放弃过，在挫折失败之中不断的成长，变得更加的坚韧。
这也是很多经销商现在的状况，经济形势的下滑，互联网的冲击等等状况不断的出现，很多的经销商在这样的状况下就变得犹豫起来，人心惶惶的。如果连自己的心都已经乱了，怎么能够让你的员工的心定下来，留下来。不要被挫折打败，只有你有足够的坚韧，你的员工才能够足够的坚定，看到未来与前途，还有钱途。
若能如此，何惧没有人才可用!!!
