2014年还有最后的20天，营销行业早已开始了年终总结盘点。对于这个营销大年，自然有许多案例无比精彩，在传播效果上甚至要超出往年不少。但是硬币的另一面则有着行业的盲从、冲动等病态，一个个大坑等着大家往下跳。关于下面的这些，你遇上了吗?
移动互联网颠覆论
移动互联网时代的到来似乎让许多人慌了神。有那么为数不小的一大波人鼓吹者移动互联网将颠覆传统行业。哪来的论据?移动互联网对于营销传播来讲，的确改变了传统的方式，驱动着新的思维。但是要说传统行业能轻易被改变，那也想的太轻巧。吃穿住行的消费者痛点还是需要农业、重工业和轻工业提供最基础的物质保障，这是互联网、移动互联网都颠覆不了的。颠覆二字应该被优化所代替。企业做营销只需利用好移动互联网这个新的信息化工具就好。
神一般的饥饿营销
小米的成功让许多的猪梦想着飞翔，梦想的确要有的，万一实现了呢?!小米带给营销行业最大的财富莫过于“饥饿营销”，这让人前赴后继的争相模仿。但是，模仿小米做法的没一个成功的。小米的暂时成功天时地利人和，一个都不可或缺，如果不是雷军如果不是之前有miui如果不是做手机，小米依旧不可能成为小米。顶着互联网思维与饥饿营销的帽子，叫嚣着叫消费者尖叫，但产品力远远跟不上，怎么可能仅仅凭借炒作就获得销量的奇迹?小米成功了，锤子呢?
社交网络=微信+微博
一般来说，大家所熟悉的社交网络平台只有微博和微信。不可否认，从受众数量而言确实如此，但没有足够大费用足够精彩创意很难产生好的效用，信息流转太多，很容易被忽略。而类似一些每日百万使用量的APP，新闻客户端，书城等都可以是你创意新的出口平台。再说，陌陌不也要上市了吗?
移动营销只是配角
大多数传统企业仍然将大部分预算投放于传统媒体，嘴里喊着拥抱移动互联网却把移动营销作为一个配角。其实大家要独立地做移动端的营销方案，基于手机用户的特点去创意思考，很多公司总是把移动营销和互联网营销绑在一起，进而弱化移动营销的作用和地位。很多传统企业在参与移动营销的过程中想过想极端用户的特征吗?想过最终希望手机端能带来的营销价值吗?真正策略化过吗?这些都是需要沉下来思考的问题。其实现在很多企业的确在参与移动营销，但是他们的思维是移动营销是标配，只是一个标配而已。
借势营销追求短期效应
借势营销是借助热点事件进行营销传播，但是热点事件有其相对独立性和短期性。如此一来，企业们借势营销往往抱着借助一个事件突然蹿红的目的。罗马不是一天建成的，一个能将借势营销做到极致的品牌一定不是抱着短期目的。真正的借势营销大师并不是一个热点的追随者，任何风吹草动都是他们捕捉的对象。杜蕾斯就是一个很好的榜样。
