内容是谁?
“头”“尾”兼顾
内容需要头尾兼顾，头就是搜狐的编辑部来提供对这个世界的看法，通过搜狐编辑部来推荐和提供，因为每天有大量的内容，你把哪些重要的内容推到用户面前，这个是永久的需求。那么这种头部消费，就是我给你准备好的板块和内容，这块要编辑部来推荐的，以及编辑部产生的内容，这个就涉及到我们作为一个报道媒体，判断媒体定位它的定位、原则，在中国大环境下一种报道。
“尾”的话就长尾，消费是有各种长尾效应，从内容角度视频是半长尾，图文内容是全长尾，来源方面长尾消费体现搜索引擎的消费，搜索引擎搜出来什么东西，比如说搜狐新闻客户端的下拉推荐，每个人根据个性化推荐，或者你到手机搜狐网上每个板块你去找底下关联的内容，都会形成板块消费。
内容从哪里来?
做内容的淘宝店
我复出以来能感觉到一个是能量，就说媒体而言，每一个人都是能量，都是一个驱动力。
PC是内容的“策源地”，然后消费出口主要在移动终端上。所以搜狐需要整个打通，这样自媒体人可以在PC上写作，进而用户在包括PC、移动、HTML5站等几个端口来消费，这几个端口其实流量非常大，应该在明年一季度能够彻底打通。这样的话，各个领域产生的内容，不只是我们在传统门户涵盖的多个频道，都可以走向PGC(Professionally-generated Content专业生产内容)的状态。
未来的内容扩展成不止现在搞笑好玩的东西，而是走向更宽泛的，让更多的人做出更多优质的内容，可能涉及到多个领域，比如教你怎么化妆、怎么穿衣服、或是一些专业领域的一些视频可以在这儿上传。由此形成一个更好商业模式，一个分成的系统，搜狐希望创造一个视频领域的创造很多就业机会，就像淘宝店似的创造很多淘宝店的店主，我们希望能够通过PC的内容，使得很多制作各种各样领域视频的人，能从我们这儿分到广告收入，使能给我们做视频为生意。
如何到达?
碎片化与舆论场
最近我感觉比较明显的就是碎片化，任何的表达已经在场里边已经被解读，被消费，所以不需要上下文，大家在见面的时候所有的交流都已经有强烈的背景，背景完全碎片化了，有更好的一个舆论场。
过往是没有“场”的，话题人物说什么话塞给记者，记者就塞到栏目里，就出现到报纸上或者网上，读者之间没有互动，不能马上产生。
如今的传播，先是形成一个“场”，一扰动以后就开始传播。譬如内容的组织和内容的传播，送给公众后，会在舆论场上进行自行传播。而每当用户转发送出去以后，进而又回形成一个新的“场”，场就是舆论场。任何一个大会的现场都是一个大舆论场，舆论场的中心地带是一个引力场，这是一个信息传播黑洞，讲台上每一分钟的行为，每一个表情，每一个动作，每一句话，都会被解读，都会被分析，都会被传播，一旦大家进入到这个舆论场的时候要特别的谨慎。
以前做一个营销活动有一个礼拜，门户几条新闻出现，人们看到了，再写东西，一件事要一个礼拜大家都在炒。现在经几个小时，随时随地每个人都有手机，任何东西瞬间会被报道出来，从而产生N次传播。可以观察到时间尺度在改变，这是一个非常充满能量、碎片化且激动人心的。
我们应该学会喜欢这种混乱、不稳定和边缘化和去中心，这正是一个世界存在的状态，我们应该用他共存，只有在这种不稳定、混乱、边缘、草根和去中心的状态下，伟大的东西才能产生，其实我们人类就是这么产生的，整个宇宙就是在混乱中大爆炸，最后不断形成各种物理的规律，有了这样一个太阳系，而太阳系扔出来一块石头就是地球，所有的参数都正确了之后，产生了基于量力学微观的元素、原子和分子，以及产生了人生，都是在混乱中产生结构，所以我们应该面对混乱、面对边缘，面对不稳定，心安理得，很平静，这正是宇宙间存在的方式。
去到那里?
微信的黑匣子与浏览器边缘化
目前正存在一个APP和通用浏览器的竞争，再细分则涉及到两个，一个是HTML5页面的浏览方式，一个是通用浏览器的竞争，以及通用浏览器的存在必要性。HTML5页面比APP的好处在于，APP像一个孤岛似，虽然APP也可以渲染到H5页面去看H5页面，但是手机的M站则完全基于H5页面的内容聚集，H5页面的好处就是它不是一个孤岛，它是关联的，是传统互联网延伸到手机上的这样一种，它是开放的，是一个流量中枢系统，因此它有很大的优势。
当然一个通用软件，比如通用浏览器的渲染效果肯定不如APP的渲染效果，所以是两种模式的竞争，就是APP和H5页面的竞争。目前从搜狐的数据来看旗鼓相当，很多人喜欢用手机搜狐网，所以我们对手机搜狐网也给予很大的希望，至于它走不走向个性化，这个事情我们也在思考。
还有一点不同的是，因为天下所有产品都是具备渲染功能，所以现在浏览器放在比较尴尬的位置，你可以说它是一个聚合，可以说它是第一桌面，然而如今第一桌面是手机屏幕，第二桌面是你打开浏览器的导航。所以现在跟浏览器的竞争，其实不只是浏览器之间的竞争。比如搜索APP也是在跟浏览器竞争，搜狐新闻也是跟浏览器竞争，所以说确实因为H5页面访问方式是多种方式，所以说现在确实把浏览器放在比较尴尬的位置。
此外每个产品都有它的核心竞争力，譬如人们对这个微信这个品牌有认知，微信内容会是朋友给用户推荐的，或者用户订阅了谁，有点像一个黑匣子，当然搜狗微信搜索把它的黑匣子打开了一点，但毕竟还是黑匣子。
微信的产生还是点对点通讯这样的核心价值，每个产品都有它的核心价值。关于搜狐能不能产生集出版和写作以及传播一个舆论场的挑战方向，因为搜狐拥有图文、视频和智能搜索等等这方面统一的能力，也许我们会玩出一些花样，会有一些令人惊喜的产品，或者说形成主流和形成具有影响力，值得人们去解读和称道的东西产生。
