小编上午在郎酒官微看到了“郎牌原浆事业部2016年半年销售工作会议”的消息，很是激动，勾搭了郎酒官微小编，也没人搭理。在下午，官方终于把这最后一个事业部的会议内容放出来了，大家先睹为快吧!
新模式：品牌+地产酒
这次会议对于刚刚成立了仅半年的郎牌原浆事业部来说，可谓关键，官方的说辞也看到“董事长定调”的表述，汪俊林定了两点：郎牌原浆品牌定位为——区域强势品牌;郎牌原浆发展模式为——品牌+地产酒发展模式。
对于第一点是意料之中，尽管“原浆”的概念在业内比较成熟，但毕竟对郎酒体系来说，郎牌原浆属于新产品，定位区域品牌也是应有之义，这与郎酒一直秉承的产品发展思路也密切相关，郎特之类的也均是从重点市场区域开始立足。
小编更关注的是第二点：品牌+地产酒，这是个什么鬼?在官方的为数不多的表述中，我们可以看到：在核心重点区域成片发展上下功夫，被确定的核心重点区域市场要提升品牌建设，区域深度布局，形成重点市场成片发展。此外，一个重要的信是：集团也会给予原浆事业部最大的支持，集团将加大原浆重点市场费用投入，全方位保证原浆事业部的发展。
据内部人士透露，“地产酒”模式的核心是一种亲民化、落地化的产品发展之路，旨在通过品牌化的宣传、具体的运作策略，使得郎牌原浆像“地产酒”一样融入当地百姓生活中。从这个角度来看，“地产酒”模式也意味着郎酒对郎牌原浆的重视程度与寄予厚望。联想到郎牌原浆系列产品(一号、二号、三号)的价格定位，分别锁定180元、120元、80元消费区间，特别是最低的产品价位放到80元，还是浓香，一场与地产酒品牌的厮杀在所难免!
下半年：三渠互动，聚焦区域
郎牌原浆在上半年开局良好的背景下，包括湖南、川南、江苏、天津、海口、成都等地在内的亮点市场开始凸显，同时终端网点接受度较高，数量大幅提升。而在下半年：郎牌原浆事业部的总体运行思路是：坚持“三渠互动”模式不动摇，聚焦区域发展，务实开拓。
在市场培育上，坚持消费型市场培育工作，强化市场氛围与动销;坚持 “三渠互动”模式，强化模板操作。
在产品定位上，坚持以郎牌原浆为核心，贵宾郎为辅助，将郎牌原浆二号、三号打造成宴席主流;郎牌原浆一号成为商务宴请用酒;将贵宾郎打造成为县、乡市场主流产品。
在市场和品牌发展上，强调聚焦发展，连片发展，以点带面，不断扩大市场规模，打造郎牌原浆成为区域强势品牌。
在团队建设上，加快人员招聘、培训、干部培养，将郎牌原浆的队伍培养成有活力、干实事的优质团队。
