虽然近两年酒水行业开始了大整合时代，但还不是很明显;虽然跟随互联网时代的脚步，让很多白酒品牌趋于集中化，但产能的严重过剩所引发的行业变革依然很突出。今明两年，行业的竞争在加剧的同时，也即将迎来快速整合阶段。
淘铺兔茶酒电商平台董事长付永升先生
而在淘铺兔茶酒电商平台董事长付永升先生看来，加速行业快速整合的主要因素是“三过”和“五难”现象。
“三过”现象助推行业加速重组
“过剩”——产能过剩。前十年的黄金时代的大发展，再加上互联网的冲击，给行业带来严重的产能过剩，也让行业的深度调整看起来很快，其实很慢，主要因素是产能的过剩。
白酒行业经历产量的快速扩张，人均消费量增长速度不及产量增长速度，未来这种供过于求的矛盾还将激化。同时食品安全问题更加受到关注，白酒企业竞争将更激烈并出现分化。
“过度”——产品过度。白酒行业的每一款产品都严重的过度，主要表现在以下三个方面：
1、包装过度。本来二十几块钱的酒品，包装将会在四五十块钱，卖酒变成了卖包装，开发商为了压缩成本，必将在酒品上做手脚。
2、年份过度。年份酒的泛滥一直是行业争议的话题，本来10年的酒品，在盒子上标个30年，就当30年卖，用虚假的年份概念欺骗消费者。但随着消费者的消费理念趋于理想，这种空虚的概念也即将走到了尽头。
3、概念过度。这几年所引发的概念酒的炒作，加速了行业的重组，很多产品本来没有什么卖点，但附加一个“概念”，便成了产品的卖点和性价比。
“过快”——发展过快。在互联网时代下，行业的发展速度太快，很多传统的酒商跟不上时代的发展。酒类电商企业的每一步战略都将颠覆传统酒商，比如酒仙网的“酒快到”、淘铺兔的“茶酒直通车”等。
再加上白酒行业的几大巨头的强势进攻低价酒市场，使得越来越多的白酒企业开始走上快速发展的道路，而酒类电商企业的便捷和快速，更是给了很多传统企业严重的打击，这也让他们看到了酒类电商的重要性。
“五难”现象助推行业加速整合
“互联网+”政策落实难。国家在互联网上的政策其实是很大，但落实到企业是很难的，因为一般的电商企业很难达到国家所要求的标准，不管是从运营模式还是操作思路上，和国家的“互联网+”战略还相差很大，很难具体落实到每一个电商企业。
思维和互联网结合性难。互联网发展的太快，基本上保持了几天一个变化的节奏，致使我们的思路永远跟不上互联网发展的步伐，也很难结合。我们的运营模式很难说得上对和错，都是在摸索中前进。
从我们的酒类电商企业看，我们首先走在了时代的最前面，比其他企业先进入互联网时代，这在我看来就是成功。
投入费用管理难。电商企业的便捷化和快速化，让所有的白酒品牌的价格都趋于透明化，利润越来越低，差价也越来越小，导致企业的运作成本越来越高。
再加上人力成本、办公费用的加大，致使企业的投入费用很难管理，这些成本根本降不下来，尤其是电商企业的运营成本更大，人才的储备等方面所面临的投入费用管理是一个大课题。
资金引入难。从目前的所有酒类电商企业看，新型的商业模式还很欠缺。所有的融资都是站在“对赌协议”上的，再加上电商企业需要规模，需要合并进行融资，但扩大规模和其他企业合并是需要一个很漫长的过程，也是一个很艰难的过程。
市场盈利难。互联网的盛行，让企业的所有投入和回报都透明化，产品的利润也越来越低，而且作为电商企业，现金流的实现也比较困难，导致企业在市场盈利这块越来越慢，也越来越难。
从西北市场来说，虽然淘铺兔茶酒做的比较好，但人们对电商的认知还不是很高，导致企业盈利难。
付永升先生认为，这些现象和因素将导致行业进入快速的整合阶段，今明两年是最重要的时间段，也是最艰难的时刻。
