当前酒水类B2B现状
1. 软件级服务
服务商提供软件，软件提供一方不参与现金流、物流。它没有改变原来的渠道层级与渠道现状，所以它不能够提高效率。
2. 线上分销
把众多的开发产品通过线下的经销商再分给烟酒店去卖。这样的产品消费者接受程度很低，烟酒店动销能力也很低。
3. 撮合B2B
有自己的物流和现金流。但是实际情况是：经销商定价，自己贴钱卖，先靠补贴换流量。但是B2B是理性的，它和B2C有本质的区别。B2B必须找到自己的赢利之道，而不是只靠补贴。
易酒批B2B模式
不同于以上任何一种，易酒批本质是提高渠道效率的，即去二批化的模式。易酒批也是一个非常开放包容的模式。融合各种代理商与分销商，用自营与撮合平台结合并存的的模式。所谓自营即采销，有资质的经销商把东西卖给易酒批，易酒批卖给终端;撮合即经销商自己定价把产品卖给终端。经销商、分销商、酒厂都可以通过易酒批把产品直接卖给终端，把供应链变短，渠道更有效率。
易酒批在提高效率的同时也为合作各方提供了价值。对于终端来说，通过易酒批可以获得一站式的采购方法、更有竞争力的采购价格、更全面采购产品、更少的占用资金。对于上游酒厂和经销商来说，可以对经销商进行直管直控。一句话来说，易酒批是跨品类、平台化、大数据的B2B，实现物流、现金流的闭环。
易酒批在B2B领先从区域范围、销售规模、资本、人才、模式5个角度综合来说更有价值。
与易酒批的合作方式
1、参股合作
对象：区域大型酒商
方式：经销商和易酒批成立区域合资公司，比如：某某易酒批电子商务有限公司。
合资公司全面导入易酒批系统，合作区域独家运营易酒批平台。实现酒类销售终端由过去线下改为线上定单。合资公司会协助股东方做大自己产品的份额，导入更多利润产品，实现合资公司和股东双赢。
价值：合作经销商无风险转型;帮助经销商降低成本，享受电商高效率;管控价格，一个窗口分销与终端的激励;帮助合作经销商增加销售;为经销商提供销售数据的支持;投资人在为股东经销商打造未来。参股经销商不用投钱，也不让出原来经销利润，与合资公司的关系是合作关系，易酒批是白送的股份。
2、代销合作、撮合
对象：小型经销商
代销合作：经销商选择好自己销售的区域，把产品放到易酒批仓库，双方沟通好供货价，经销商自己定价政策。只要有销售，易酒批会代为配送收款，每个月结算一次。
撮合：经销商选择好区域，把商品上传到易酒批。客户订货，易酒批会把订单分发给经销商，经销商自己送货收款。客户线上付款，第二天易酒批会把钱打给经销商。线上收的货款会有手续费，而这种第三方的收费是需要经销商提供的。
