2016年，中国进口酒消费迎来大升级，进口酒类市场继续保持稳定增长，酒企纷纷进行战略调整，竞争也迅速升级演变，而颠覆性的商业模式则成为突围的关键。在此情况下，乐视旗下生态电商网酒网凭借“生态模式”脱颖而出，市场价值越发凸显。而作为网酒网的创始人，李锐也一直备受关注。
始终记得为何出发
网酒网成立于2011年10月，2013年初正式上线运营。多年来，李锐在掌舵网酒网的过程中，一直没有忘记当初创办网酒网的初衷。
李锐回忆称，从2010年开始，他就有了布局电商的想法。相比国外，中国的电商刚刚起步，随着经济发展和模式创新，电商行业的发展空间还比较大。而选择葡萄酒，则是因为一个朋友偶然的一句话。
“经常有人问我为什么要做网酒网?因为我和你们一样，是爱酒之人。在一次聊天中朋友对我说，国外有很多好的葡萄酒在国内买不到。就是这样不经意的一句话，给我很大的触动。在加拿大大使馆旁边的小餐厅里，我做出了这样的决定，要把国外最优质、性价比最高的葡萄酒带入中国，带给喜欢、懂得葡萄酒的人。过去的几年中，我走过世界各地，品尝各种优质葡萄酒，更对中国人的喜好做了充分了解。我始终记得为何而出发，也不曾忘记最初的承诺。”李锐曾公开表示。
做葡萄酒品质消费普及的先锋
从2011年5月开始，李锐的核心任务就是市场调研。“那时候一直喝葡萄酒，全球各地跑着喝。”李锐并不是成为品酒的专家，而是逐步摸索进口葡萄酒的渠道，真正掌握葡萄酒酒庄的资源，最终实现全球直采，并构建自有优质品牌矩阵，做葡萄酒品质消费普及的先锋。
几年下来，李锐带领的网酒网一路创新，不断在上游资源和产业生态圈的构建方面发力。在李锐看来，价格战无赢家，自有品牌才是核心竞争力。“没有品牌效应就没有市场影响力，做产品搬运工没有未来。”为了实现核心竞争力的打造，网酒网与全球一线厂商战略合作，以CP2C模式(用户需求反向定制)打造拥有完整品牌所有权的自有优质品牌矩阵。
坚持自我，用事实说话
在电商领域，从来就不缺少话题。网酒网自创办以来，一路飞速发展，也一路遭受争议。面对争议，李锐坚持自我，坚持用事实说话。
在网酒网CEO李锐眼中，国内酒业电商的未来并不取决于资本市场的博弈，而是谁能有力掌握上游资源。与其给酒商做渠道商，不如与酒商合作开发打造电商企业的品牌酒，只有从帮别人卖酒过渡到卖自己的酒，酒业电商才能真正掌握话语权和盈利点。
“真正的便捷和贴心会很快到来”
李锐介绍称，网酒网现在正在打造一个酒产业的生态圈，这样才能够为下一步海外发展打下基础;背靠乐视，与乐视的生态协同，可以实现流量入口的打通、生态营销打通、内容IP打通，构建完整的生态圈，增强竞争力。
李锐说：“乐视一直在构建生态系统，网酒网也是这个生态系统中的重要部分，我们还在不断完善。我的脑海里时常出现这样的一个画面，我们的用户一边看着乐视的电影或者电视剧，一边下单购买内容中所出现的葡萄酒，然后只等我们送货上门，享受真正的便捷和贴心，我相信这一天会很快到来。”
