据了解，系列酒公司已经出台了混改的指导性文件，在有限范围、可控区域内大力推进新型产权关系、新型渠道、混合所有制合作模式的探索。
五粮液股份公司董事长刘中国直接指出，要重塑总经销品牌经营模式，在适当的时候引入资本，帮扶品牌尽快成长，并考虑在适当的时候进行混改，创新总经销模式。
茅台方面，此次与深圳华昱集团的牵手，显然是在非酒业版块再下一城。试图希望通过混改，使得茅台循环经济产业园的市场化运营程度更高。
对于茅台来说，在酒类版块的混改相对应该更难。不过，2017年，在中央坚决推进国企改革的声音之下，有望有所突破。而由福建茅台联谊会牵头，经销商众筹成立的酱源酒业，因厂家会进入而被业界解读为将是混改的一个试点。
而汾酒方面，近期也不断传出或将启动混改的消息。
有理由相信，通过混改的推进，酒业大佬们将越来越贴近市场，其灵活性与竞争力将大大加强。
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茅台循环经济产业园成立于2013年底，位于遵义市播州区，占地超过一万亩，即以茅台酒生产废弃物料糟为主要原料，按照茅台酒丢糟生产复糟酒，复糟酒丢糟生产沼气、天然气，不能用的沼渣沼液生产有机肥，而有机肥用于种植有机高粱，有机高粱再用于生产茅台酒，工业、农业、旅游业三产有机融合。
深圳华昱集团创立于1993年，主要由华昱投资集团、华昱控股公司、三生集团、三零集团和香港华昱高速等核心企业组成。经过20多年的发展，形成了以高速公路、生态养生、工业园开发和节能减排为主业的产业格局。在“大健康、大养生”产业建设上有成熟的经验，在园区投资开发建设上有较强的实力，在组织各方进行资源利用上有较强的能力。
