发展新周期，西凤更高效
在2017年的2月14号，西凤酒召开的2016年度全国经销商大会，这是西凤新班子的2017年首秀。
在2017年初，西凤酒高层领导进行了人事调整，原西凤酒股份公司总经理徐可强因合同期满离开西凤，秦本平代行股份公司总经理一职，与营销公司总经理任伟俊共同带队西凤，出征酒业新周期。
会上，陕西西凤酒营销有限公司总经理任伟俊重点从产品、品牌、区域、营销、团队建设、市场监管等方面讲解了2017年规划。其中，他还特别提到了西凤2017年发展的三大机遇，第一是较为明显的行业复苏机遇;第二是西凤上市的资本机遇;而第三就是，西凤酒公司新领导班子的调整到位，将使得各体系、系统进入更加高效的工作节奏。
紧接着在3月17日，陕西西凤酒股份有限公司对开发产品祭出重拳，下发《产品开发和微调管理制度》最严令，文件明确要求产品开发“逐年精简”的原则，当年的有效产品条码删减数量，不得低于上一年度条码总数的20%。新品开发资质、开发条件、条码数量、保证金等都进行了明确规范。
金沙少帅定调，2017要稳中有进
2017年1月初，有消息传出，金沙酒业集团董事长董兵将调离金沙酒业，李铸磊将担任董事长一职，主管金沙的经营工作。80后的李铸磊是行业的生面孔，他的到来为金沙注入新鲜血液与能量。
2017年，金沙将采取“稳中有进”的战略方针，在产品、渠道、市场各领域进行适度扩张。对于下一步的发展，他形象地表示，“要把枝繁叶茂变得精细，砍掉一些长势不良的枝干和叶子”
在董兵时代，“要让金沙酒与市场、消费者充分互动，做好贵州酱酒的二担当”是对企业的定位;“未来5年，金沙酒业要实现销售规模50亿元，成为大众酱香的领导品牌，其中“摘要酒”作为金沙高端典范产品要达到5个亿左右的销量”是企业的目标。
坚守“做好贵州酱酒的二担当”的定位，实现“销售规模50亿元”的既定目标，对于李铸磊来说，如何抓住该机遇，发挥80后的创新性，结合白酒的传统性，在不断巩固贵州省内市场的基础上，快速外拓抢市场，应该是当务之急。
宋河老将担纲，转变是大事儿
2017年2月，宋河酒业进行人事调整，最有分量的是原宋河酒业常务副总裁、财务总监朱景升升任宋河酒业总裁。
朱景升在宋河拥有多年管理经验。他不仅对产品的生产销售环节极为熟悉，而且担任多年财务工作。就在2月24日，宋河股份新任总裁朱景升在全国经销商大会上发言时指出,宋河2017年工作核心是“转变”，他分别从生产管理、营销模式、经销商服务、队伍管理等方面具体阐述了工作思路。
他同时明确表示，今年将和副总裁朱国恩一起，会用70%的时间下沉市场，同时号召团队要俯下身子做市场，撸起袖子加油干，转变要快，步伐要稳，确保目标任务实现。目前，宋河省外市场占比在20%~30%，对于省外市场，宋河的策略是稳步拓展、积极探索，提高品牌美誉度和品牌氛围，为全国化打基础。
他，水饺、酒水一肩挑
2017年2月，杜康销售公司总经理马金全离职，据传思念食品总裁、杜康控股总裁王鹏拟亲自抓销售公司工作。如今王鹏可是思念、宋河一肩挑!
对于从“卖饺子”跨界到“卖白酒”，王鹏坦言：现在杜康最迫切的任务是认真研究消费者的变化、去亲近理解消费者。
事实上，对速冻食品、饮料、餐饮等快消行业而言，从消费者的需求出发似乎是一条很常见的规律。然而对白酒企业而言，过去黄金发展的10年，让其更重视政商务消费群体，而忽略了大众消费群体的声音。如今，白酒政务消费时代已成为过去式，现在要逐步回归到关注消费者需求。
俗话说：饺子就酒，越喝越有。同时承担思念食品和杜康酒业两双重担子的70后总裁王鹏，究竟能否用卖饺子的经验卖好酒?对此，我们相信会有不一样的酒业精彩。
