现在很多畅销品，线下的价格已经接近甚至低于线上电商。
前天，剑南春发布了一则调价通知，主线产品价格全线上调，然而，据说主要是因为电商。这只是2017年行业电商控价事件其中的一个。在行业业绩一片飘红的今天，各大品牌开始整顿电商价格。显而易见，酒业对电商价格的管控已经到了一个临界点。
这个临界点，也是酒类线下商家对线上电商大反攻的分界点。2012年酒类遭遇大范围的高库存与降价浪潮，彼时，抛售成风，线上价格带头下挫，因为巨大的社会库存，厂家与线下商家，不论言辞如何激烈，往往都是“反对无效”，苦不堪言。
2014年，酒类垂直电商1919与酒仙网的双十一价格大战，将这一波浪潮推向了顶峰，699元的飞天茅台海量供应。今天，1299元的茅台限量供应。
3年，这是一波大逆转，背景，自然是整个酒业社会去库存的结束以及消费升级，品牌集中，大品牌重夺话语权。于是，有了今天的电商价格大整顿，也有了线下对于电商的大反攻。
01、线上价格的整顿之年
线上互联网的世界是“公平的”，它们对每一个消费者都采取了相对公平的定价，每个消费者，无论地处何方，买到的价格都是相对一致的。
而在线下，差别化的定价，是一套天然存在的法则。
于是，矛盾开始产生，线上一旦低价，影响的是全国所有市场。在过去的5年里，几乎每一家酒厂都成立了自己的“电商部”，开始主动服务和管控电商，在磕磕绊绊中，找到了一些方式和方法。但是无一例外的是，主销产品的控价都是一条重要的原则。
可以看到，今天几乎所有全国主流酒水品牌的电商价格都已经接近酒厂的心理价位，偶尔有低价，在强势复苏的今天，一定会对供货方“杀无赦、斩立决”。
各大酒厂与电商也开始携手，签订战略性合作协议，而既然是“战略伙伴”，双方核心的利益关切是一定要照顾的，价格问题肯定是核心利益之一。
阿里在这个事情上更是痛快，将9大品牌直接全部转到天猫，并要求具有一级经销授权，此举基本上斩断了乱价的根源，供货渠道单一，避免乱价。
2017年，是电商价格的整顿之年，丧失了低价的优势，线下灵活定价、即时交付商品甚至送货上门，都让部分消费者重归线下，这也是线上倒逼线下让渡利润的结果。
阿里认为，未来将没有电商，而是新零售，大融合，天猫小店和零售通都是进军线下的尝试。
