令人堪忧的现状
据了解，在过去2016年，一贯低调的王朝酒业继续低调的在天津市场做出了两个新动作。在产品方面，专门针对天津市场推出了一款新的起泡酒，新产品被命名为“王朝五度纪念日起泡酒”。
据王朝酒业上级公司“天津食品集团”宣传信息显示，这款起泡酒秉承了法国传统香槟酿制工艺，酒精度只有5%VOL，酒体口感甜美、平衡、气泡丰富细腻，洋溢着新鲜水果的香气，适合作为餐前开胃酒，并且适宜搭配甜品或小零食。
在活动方面，开展了面向全国消费者的“王朝·成就我的2016”大型活动，在天津多个有代表性的住宅小区推进“2016年进万家红酒节”，推广宣传红酒文化的优惠销售活动。
在市场层面，与厦门象屿集团达成了深度战略合作，开发新产品，完善地区产品结构。在春节旺季期间，确保天津、上海、浙江等地的华润万家、麦德龙、苏果等商超系统布置了堆头和端架，采取了系列促销手段和方式。
但是，到了2016年年底，却传出王朝酒业低价抛售保税区库存名庄酒，以回笼资金，补救公司日益吃紧的资金链。据称，2016年年底，从天津东疆保税港区，流通到市场上一批大概于2007年进口的名庄酒，其中包括玛歌、龙船、滴金、金钟、力士金等知名品牌。这批酒的价格普遍低于正常市场价，有的甚至半价销售。
然而对于深陷泥潭的王朝来说，这些动作可能并不足以自救。审视37岁深陷“中年危机”的王朝酒业，存在着以下痼疾：
失去股东支持，在2012/2013财报和2013/2014半年报中，人头马两度减持王朝酒业，人头马曾在公告中表示，考虑到王朝酒业收入的下滑趋势已有明确信号，公司决定对这项资产做减值处理。
存在体制弊端，作为国企的王朝，一直以来有着厚重的“官僚习气”，长期以来思维僵化、运作保守、管理教条。与具有类似体制的张裕、长城，存在很大差距。这也恰恰映证了王朝近年来在自救方面乏善可陈的表现。
经销商流失严重，由于销售渠道不合理、市场费用无法兑现、销售不畅等内外因素相互作用，在天津以外的北方市场，王朝葡萄酒已经难觅踪影，南方市场也仅在浙江、上海、福建等地区有少量销售。甚至有报道称，王朝90%的经销商已经流失。
王朝能否“旧貌换新颜”
环视当下的中国葡萄酒市场，国产葡萄酒和进口葡萄酒都在努力扩大市场份额，消费葡萄酒的氛围越来越好，葡萄酒消费群体日益增大，留给王朝的除了诸多挑战，还有机遇，王朝能否“重生”还在于自身。
如果有资本从外部进入，从渠道构建、产品研发和品牌建设入手，对企业进行重新打造，王朝未必不能驶回正轨。但这必将是一场由上而下、自内向外的彻彻底底的改革。
