自去年阿里云栖大会后，“新零售”已席卷酒业;对于还没有搞明白B2B、B2C的传统酒业又被这场零售端的变革砸的晕头转向。随着阿里、京东等大佬的加入，这已经变成成千上万酒商面临的迫切问题。我们必须反思，在新零售搅起的商业变革时代，还未融入到互联网的传统酒商要如何应对?而在此之前，互联网改变商业社会的核心、新零售的本质这些基础而重要的问题必须清晰。
“不论新老零售，互联网改变了交流和交易模式”
无论是“新零售”还是“老零售”概念核心的关键是“零售。”研究新型业态固然重要，客观地分析零售业态下游趋势更重要。
以互联网为载体的时代变革，最直观地是改变了交流与交易模式，由交流与交易模式的改变信息源的不对称到信息便利获取，从而改变消费模式。消费模式的改变从而倒逼渠道供应链变革。
在这个变革过程中，消费的便利化、快捷化与时尚化的特征，驱动了现代互联网消费市场发展，从而形成典型的消费互联网社群成像，并成为一个不容忽视的消费力量。
根据趋势性的消费映像，未来消费趋势主要表现在四个方面：
1经济增速将继续放缓，但消费量级持续上升;2多元化商品环境下，消费者追求高性价比，品质与品牌会成为这一轮关键指标;3共性化市场与延伸出的消费者个性化价值主张实现共振;4四、品牌与消费者互动会成为一个新方向与新命题。
“互联网正在颠覆增长模式，新零售的核心是需求链接”
不可否认，以信息技术和网络技术为核心的第三次科技革命，正在颠覆性的改变工业革命所形成的经济形态和增长模式。网络环境的开放性、虚拟性、交互性、平等性与共享性等特征使得人们能够通过互联网与身处不同地域范围的人随时随地进行双向或多向信息交流，由此产生的时空距离的缩短和交易成本的降低使得商业环境发生了巨大改变。
互联网催生了商品时代一元化消费到多元化选择的变化。也促进了消费互联网产业的成熟到产业互联网时代的质变。
前几年的时候，行业内曾经喊得比较凶的两个概念一是“跨界营销”一是“异业联合”。但是将不对等与不对称的商业需求关系进行理论强加，鲜有成功案例。但是“新零售”显然已经意识到这个问题，“新零售”的核心思想就是“需求链接。”通过线上系统将线下的消费需求与消费体验有效整合，实现多维一体的开放式供应链系统。
“商业变革之下，你必须清楚这才是‘本质’”
但是大家只是看到了一个新零售业态的剧情演绎，往往忽略了事物的本身。无论是“旧零售”还是“新零售”都是零售，说了一大通你零售的是什么?概念还是产品?新零售概念的推销员可以环顾左右而言他，供应链实体企业不可以，因为，消费者不会听你在哪里瞎忽悠，消费者购买除了资金成本，还有时间成本。
